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电价又涨了，对我们冲击挺大？国家发改委近日上调全国销售电价：自11月20日起，平均每千瓦时上调0．028元。就这2.8分钱，电石每吨涨了进100，本来形势不大好，这下更是雪上加霜了，不知道树脂价格会有什么样的反应。查看更多 3个回答 . 2人已关注

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空分行业新闻一则20160511：工业气体供应商在卫生保健行 ...？另辟蹊径，资本求生，看看跨国气体公司是如何困难中求生的~~ 工业气体供应商在卫生保健行业寻求新发展法国液化空气公司等大型工业气体供应商开始推行上门卫生保健拓展项目，在医疗卫生行业寻求新发展。据报道，由于工厂用气需求减缓以及油价暴跌导致新型工业项目受挫，法国液化空气公司、德国林德集团以及美国普莱克斯公司发现，针对老年群体以及不断增加的哮喘、糖尿病等慢性病人的上门护理是更有利可图的业务。林德集团当前为170万居家患者提供服务，并认为其在全球市场提供卫生保健服务的全球市场将在到2020年之前的10年间翻一番，达到170亿欧元(合200亿美元)。此外，有分析人士指出，这些公司的卫生保健服务或将取代其一些工业部门。以法国液化空气公司为例，自2011年以来，其卫生保健服务营业额以平均8%的增速快速增长，仅2015年增速就为其工业部门的两倍。查看更多 10个回答 . 2人已关注

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煤气加热到800~900度？ 请教煤气制直接还原铁，煤气加热到800~900度，用什么型式的加热设备，有没有合适的厂家推荐一下。谢谢查看更多 7个回答 . 4人已关注

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化肥用天然气价格谁知？呵呵？ 如题有知道天然气价格的请告诉我一下，呵呵，谢谢查看更多 5个回答 . 5人已关注

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求助阀门定位器如何调试？ 阀门定位器如何调试，怎么操作？查看更多 15个回答 . 3人已关注

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液氧储槽的液位有没有最高限的要求? 液氧储槽的液位有没有最高限的要求?查看更多 13个回答 . 5人已关注

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球罐可以水运吗? 大家好，我想问一下球罐可以水运吗？比如LPG，丙烯，异戊烷球罐，有没有相应的文字标准？查看更多 11个回答 . 5人已关注

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前后反应槽的搅拌？我认为当然是机械搅拌比空气搅拌好，空气搅拌是机械搅拌出故障时应急之用。1、机械搅拌节能，空气搅拌不节能，大家想想，空气是需要动力，再用它来搅拌，显然不经济；2、机械搅拌效果设计的好效果肯定比空气搅拌好，当然在反应槽内加盘管用空气搅拌也可以达到较好的效果。查看更多 12个回答 . 5人已关注

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求浮头换热器内部结构图片？ 求浮头换热器内部结构图片,浮头换热器与U型管换热器的区别查看更多 1个回答 . 4人已关注

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市场现货紧张 PVC价格延续涨势？市场现货紧张 PVC价格延续涨势 2016年11月14日一、市场简述 11月11日，亚洲乙烯市场价格下跌，CFR东北亚跌10收于984.5-986.5美元/吨，CFR东南亚跌30收于949.5-951.5美元/吨。今日国内 PVC 市场氛围整体表现一般，期货行情震荡回调，部分商家看空心态有所增加，但国内各大市场现货货源紧张，贸易商报价坚挺，个别仍有拉涨。上游生产厂家预售良好，维持高价出货。二、上游原料 11月11日，美国WTI 原油 12月期货收跌1.25报43.41美元/桶，布伦特原油1月期货收跌1.09报44.75美元/桶。电石：电石企业出货顺畅，部分存在运输车紧现象，成本上行。各地电石出厂价：内蒙古乌海、鄂尔多斯地区电石主流出厂价2500-2550；宁夏石嘴山地区2500-2600；中卫地区2550-2650；陕西地区2550-2600；甘肃地区2550-2700。三、企业动态电石法PVC生产企业挺价出货。5型普通电石料内蒙地区周边主流承兑出厂7100-7200元/吨；山东地区主流承兑出厂7500-7600元/吨；河北地区主流出厂在7350左右元/吨承兑；山西地区主流出厂7300元/吨承兑。国内乙烯法PVC企业整体暂以稳定居多。现华北地区齐鲁石化、天津大沽、LG大沽至7600-7700元/吨出厂，华东地区实盘送到至7900-8000元/吨，台湾台塑11月报价至930美元/吨CFR中国主港。四、市场动态国内主流 PVC 市场报价表单位：元/吨产品型号华东涨跌华南涨跌华北涨跌西北涨跌电石料 SG-5 8230-8330 +50 8430-8530 +80 7750-7850 +50 7250-7350 +100 乙烯料 1000 8450-8500 +50 8450-8500 +100 8100-8150 +50 -- 华东PVC市场主流报价8100-8200元/吨；天辰5型8220元/吨；榆社8100元/吨；宁夏金昱元5型8120元/吨；天业3型8220元/吨；天湖3型8200元/吨；天湖7型8220元/吨；天辰8型8120-8140元/吨；鄂尔多斯8型8040元/吨；乙烯料8400-8500元/吨。华北PVC市场齐鲁化工城齐鲁S700型8360元/吨，S1000报8250元/吨自提。电石料7500元/吨左右送到。临沂地区8040元/吨左右送到。河北7770元/吨左右自提。天津地区7780元/吨左右仓库自提。华南PVC市场5型电石法主流报价8300-8400元/吨；信发8480元/吨，天湖（管材料级别）8400元/吨，信发8350元/吨，天辰天能8350元/吨；天业3型8400元/吨；大沽1000/700/800报8600元/吨，大沽1300报8650元/吨。五、交易点评今日塑交所PVC行情上涨，虽然国内大宗商品市场出现回调迹象，但是PVC市场现货紧缺，市场持货商挺价意愿强烈，盘中各区价格维持涨势；截至收盘，11月华南结算价8400元（吨价，下同），涨70元；华东结算价8250元，涨100元；华北结算价7750元，涨100元；西北结算价7200元，涨50元；乙烯法结算价8200元，涨30元。基本面上：今日国内PVC市场氛围整体表现一般，期货行情震荡回调，部分商家看空心态有所增加，但国内各大市场现货货源紧张，贸易商报价坚挺，个别仍有拉涨。上游生产厂家预售良好，维持高价出货，预计明日行情依然维持高位，价格难有较大下跌空间。六、后市预测国内 PVC 市场可谓每日一价，连续性拔高。从操作而言，PVC 生产企业的上涨行为最为突出，对价格的走升支撑力度最大；PVC 贸易商虽有主动炒高行为，但目前出现了货源紧张的局势，低价报盘确有减少；预计明日行情依然维持高位，价格难有较大下跌空间。（摘自中国化工产品网）查看更多 0个回答 . 1人已关注

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甲苯与甲醇的共沸组成？那位大侠知道甲苯与甲醇的真是共沸组成，网上查到的与溶剂手册上的不一致！再有就是当有水存在时，甲苯、甲醇和水是否会形成三元共沸，共沸组成是什么？查看更多 2个回答 . 5人已关注

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大家讨论下汽轮机跳车？ 大家说下所见过或操作过的汽轮机，都因为什么原因跳过车查看更多 7个回答 . 1人已关注

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2015年注册安全工程师考试报名即将开始？ 2015年注册安全工程师考试报名即将开始，有些省份貌似下周就可以报名了。请要参加2015年考试的坛友密切关注当地考试中心的通知。查看更多 1个回答 . 4人已关注

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管状带式输送机？ 最近听说，输送机中的“管状带式输送机 ”很流行啊！好像主要是环保、效率等因素比较好，要是有谁能有相关的资料就好！求助啊！！查看更多 5个回答 . 1人已关注

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什么是双程壳体? 如题？谢谢各位查看更多 4个回答 . 3人已关注

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蒸发-冷凝法和CVD法的区别？ 请教一下蒸发-冷凝法和CVD法的本质区别，谢谢区别查看更多 0个回答 . 1人已关注

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怎样判断吸收塔已经过量加浆（石灰石浆液）? 本文由盖德化工论坛转载自互联网，？ x 怎样判断吸收塔已经过量加浆（石灰石浆液）？我们厂的脱硫吸收剂用的是石灰石浆液，采用的是比晓夫的系统。有一种过量加浆的情况好判断，就是已超过ph值上限，石膏密度增长较快，净烟排放数值低。但有时石灰石浆液投放量已经最大，当然原烟SO2浓度也很高，PH却不升反降，净烟排放接近排放上限甚至超标，密度增长快。这种情况是不是也算过量加浆呢？请同行指教！查看更多 0个回答 . 1人已关注

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一位化工设备管理工程师的2014工作总结--迎风【注册020 ...？ 2014 年工作总结 2014年的工作主要是紧紧围绕着集团公司安全“双基建设”，搞好现场管理，提高设备运行质量，保证生产系统“安、稳、长、满、优”运行，理顺职能关系，循序解决问题，凝聚集体合力，强化基层管理，强化设备的基础管理，以节能降耗为工作重点，解决生产中设备存在的问题。进一步完善设备管理制度和双基考核细则，细化设备管理职责，健全设备管理档案，消除设备隐患，在保证设备长周期运转前提下，提高设备的单机出力率，在增加产量的基础上，努力降低设备跑、冒、滴、漏。认真编制落实大修项目，并进行技术论证，对部分影响生产，高能耗的设备进行改造 ,按计划节点完成了年度大修任务，为全年稳产、高产打下良好基础，保证了设备高、稳、长、满、优运行。一、综合管理方面： 1 、设备管理明确职责，制订和完善设备管理制度，按照“双基建设”标准考核，细化各项制度管理工作，并加强设备档案管理,提高了设备管理水平；全年1-10月份生产部（动力）共组织了26次综合大检查，查出设备隐患及卫生差的项目累计545项，分别以隐患整改指令和奖罚相结合，使隐患得到了及时消除。修订了设备管理制度、检修计划管理制度、检修工作票管理规定等管理制度；加大考核力度，特别是大修后，生产部制定了生产系统减亏增效考核细则，拉大了奖罚力度，制定了主要设备运行周期奖励和双基、零泄漏等专项考核奖罚，有效地提高了干部职工的工作积极主动性; 2 、工艺管理制定了严格的工艺管理考核制度并认真执行，全系统综合平均工艺指标合格率为98.5%，高于指标95.0% 3.5个百分点。1-10月份系统计划停车4次，均做到按计划、安全开停车，无计划外停车；7月份大修通过对合成塔内件技术改造等技改措施投入系统后，对系统优化调整产量大幅提高，连续突破历史产量记录。 ⑴产量完成状况（1-10月份）：产品名称尿素甲醇碳铵液氨折合成氨折尿素产量/T 110866 13612 20613 21038 106190 177338 ⑵产品消耗（1-10月份）：原料名称原料煤燃料煤电用量 121790T 35188T 206573262 度单耗 0.687/Tur 0.198T/Tur 1165 度/Tur 3 、系统停车 ⑴元月15日至21日尿素系统停车检修7天. ⑵4月21日全系统停车大修3天，清洗甲醇、合成水冷排，尿素部分设备进行化学清洗和机械清洗，净化西除焦器检修、甲醇水冷排改蒸发冷甩头等；汽提塔、甲铵冷凝器氦气检漏。 ⑶2014年7月3号停车进行系统大修时间为15天， ⑷10月31日停车大修时间为3天，更换变换一水加热器、55t锅炉风机轴承等。 4 、设备四率根据公司要求，积极开展设备隐患排查治理，明确责任，细化考核指标,总结评比，推动了我公司设备管理又上一个新台阶。 2014年1-10月的全部设备完好率控制在 98% 以上；静密封点泄漏率控制在万分之三以下，动点泄漏率控制在千分之一点五以下，双基建设同步进展。 5 、主要设备安全运行情况 ①K101/CO2压缩机1～10月份（4月22-25日全厂系统短停检修,7月3日-14日系统大修，10月31日-11月2日系统短停）累计运行261.86天，没有因压缩机问题造成尿素系统停车； ②55T三废混燃炉1～10月份（4月22-25日全厂系统短停检修,7月3日-14日系统大修，10月31日-11月2日系统短停）累计运行266.12天，没有因55T炉造成系统停车，逐步实现了安、稳、长、满、优运行，确保了各项生产指标的完成； ③1#6M50机1～10月份（4月22-25日全厂系统短停检修,7月3日-14日系统大修，10月31日-11月2日系统短停）累计运行260.24天； ④2#6M50机1～10月份（4月22-25日全厂系统短停检修,7月3日-14日系统大修，10月31日-11月2日系统短停）累计运行218.8天； ⑤3#6M50机1～10月份（4月22-25日全厂系统短停检修,7月3日-14日系统大修，10月31日-11月2日系统短停）累计运行225.77天； 6 、材料计划的落实情况 2014年按照公司备品备件材料流程要求，各月维修材料都能按时上报、审批、生产部（动力）对各车间上报材料计划都能严格把关，材料进厂后都能认真地进行把关，对各车间漏报配件都进行处理，对所入库的质量不合格的配件都进行了退货，基本上杜绝了质次产品入库； 7 、修旧利废情况动力部依照公司增产节支、降低各种原材料消耗的要求，把修旧利废指标分配到车间，2014年1-10月份修旧利废41.8万元； 8 、24小时抓备机除对日常设备做好检修工作以外，同时抓好设备的抢修工作，坚持24小时抓备机，杜绝备机不备现象，全年未发生因备机不备影响系统生产。二、在制定管理及台帐方面：随着公司整体安全标准化体系认证及各项制度的要求，我们运用设备管理进行设备台帐等管理，对原有设备文件和记录进行修订和完善，以符合安全标准化体系要求，使设备管理工作具有较强的指导作用。三、在设备维修方面：我们坚持分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的管理模式，对主要设备，我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作，按计划做好预防性维护，我们结合实际和对修理费的使用进行了规划和分类，优先将资金用于影响生产运行的重大设备和项目上，以充分发挥设备和资金效能。根据公司领导各项要求，在设备修理方面，尽可能做到货比三家、精打细算。1-10月份计划检修项目223项，完成223项，完成率100%。四、“零泄漏工厂”创建：针对现场跑、冒、滴、漏及设备、现场卫生等问题进行治理，予以彻底消除，达到降低消耗、提高效益、控制污染，全面提升安全生产管理水平，为职工创造良好的工作环境，制定了公司“零泄漏工厂”创建活动方案实施细则，并积极宣传，认真检查，督促各单位落实，特别是系统大修后，公司静、动密封点泄露率有了明显好转，目前各车间“零泄漏”工厂已验收完成，均已达到要求标准，各单位正努力保持。五、系统检修方面： 1、元月15日至21日尿素系统停车检修7天，主要解决尿素车间汽提塔泄露问题，其他车间借机处理本系统存在的问题； 2、4月22日-25日全厂系统短停对生产中存在的设备故障进行全面检修，本次停车完成计划检修项目70项，计划外项目20余项，主要解决尿素车间汽提塔泄漏、合成和甲醇水冷排换热效果差、甲醇水冷排改蒸发冷管线甩头、系统漏点处理等问题。 3、2014年7月3日全厂系统大修进行停车，对运行一年来的设备及工作中常存在的设备故障进行全面的检修、保养、更换。大修前制定了大修指挥部，大修时间计划15天。检修项目：199项；其中水汽车间13项、原料气车间34项（2项未完成）、尿素车间29项、净化车间44项（2项取消）、合成车间23项、电仪车间56项。本次大修按计划完成各项检修、技术改造任务，系统开车后生产负荷连创新高，各项产品产量多次破历史最好纪录，有力的证明了本次大修是成功的。 4、2014年10月30日-11月3日系统短停，主要为了解决净化车间中变炉人孔附近裂纹和第一水加热器换热管内漏问题，其它车间借机处理系统存在的问题。本次检修科学组织，前期准备工作充分，本次检修共完成检修项目78项，按原计划完成各项检修任务。六、技术改造方面生产部（动力）全年狠抓技术改造，针对系统存在的缺陷和制约高负荷生产的瓶颈问题进行积极论证，签订各项技术协议三十余份，并利用系统大修和日常检修完成技术改造任务，经过生产检验，效果非常明显，给公司带来较大经济效益，全年技术改造预计增效1500万左右。 1、原料气车间脱硫塔原为填料塔，凉水能力较差，给脱硫系统生产造成一定影响，现改造为无填料喷雾型凉水塔，利用原凉水塔框架，在塔内重新布置安装PW-30高效雾化喷头46套，分布管线改为玻璃钢，同时将水池进行清理，有效的解决了凉水塔凉水能力差的问题，保证了脱硫系统稳定运行。 2、原料气车间微涡流凉水塔凉水能力差，填料堵塞严重，分布管线腐蚀严重，泄漏量大，布水严重不均，原料气出气柜温度达到50多度，不仅对净化系统造成影响，而且对生产负荷造成很大影响，我们将内部布水管线改造为玻璃钢管线，并重新布置安装PH-3型高效喷头192套，将内部填料全部更换为S型填料，并将水池进行清理，有效的解决了凉水塔凉水能力不足的问题，使原料气出气柜温度降低15度以上。 3、原料气车间造二原风机不足，只能供5台煤气炉同时开启，且由于吹风时间问题，造成煤气炉生产负荷较低，本次改造新增C800风机一台，并在煤气总管2#、3#炉中间加蝶阀，使造二具备同时开6台煤气炉的能力，同时由于风量增加，即使开5台炉，单炉生产气量大幅度增加，目前造二开5台炉，造一开4台炉即可生产折氨440吨。 4、净化车间脱硫系统能力差，在以往的生产过程中，当原料气进脱硫塔前硫化氢超过800mg/m3时，脱硫后硫化氢在60mg/m3左右（工艺指标34 mg/m3），变脱前超过120mg/m3时，变脱后硫化氢在30mg/m3以上（工艺指标15mg/m3），本次针对系统问题，对脱硫系统进行三项改造，⑴脱硫塔前增加预脱硫装置，内置5个DSP型高效雾化喷头，与气体逆流接触；⑵半脱再生槽加高并在内部增加一层；重新制作2层分布板，并将分布板孔改为φ18mm孔，孔距28-30mm成三角形均布；⑶在原有18支喷射器的基础上，对再生槽喷射器重新布局，并增加两支PSC系列脱硫再生专用喷射器，将下部脱硫液出口抬高500mm；⑷对再生槽的喷射器进行了更换，全部改用PSC系列脱硫再生专用喷射器；经过对脱硫系统综合改造，各项工艺指标均能达到要求；使脱硫系统能力大幅度增加，从现在25%掺烧新桥矿高硫煤可以提高到80%新桥矿煤进行原料气的生产，每年可掺烧高硫煤8-9万吨（新桥矿煤价比其它几个矿低50-70元左右）,节约生产成本 510万元左右，加之尿素脱硫剂、脱碳脱硫剂、脱碳碳丙液等消耗明显减少，尿素等后系统设备腐蚀问题解决，减少因系统硫化氢高对高负荷生产的影响等因素，改造效果非常显著。 5、合成车间针对压缩机段间水冷器换热效果差，本次将3#6M50压缩机段间水冷器改造为蒸发式冷凝器，使各段温度降低10-15度，增大了压缩机的实际打气量；3#6M50压缩机段间冷却器出口温度偏高的问题得到了较完满的解决，每年能为公司节约各项维修费用、电费及停机损失等266万元。少影响产量240台时，多生产合成氨1330吨。 6、氨合成塔内件使用周期已到，触媒活性差，本次大修主要对合成高压圈进行了以下综合改造：⑴合成塔内件改造为南京国昌化工科技有限公司提供的GC-R112型Ø1200氨合成塔内件；⑵采用临朐大祥精细化工有限公司生产的NC型φ1200塔DNCA型氨合成催化剂，并根据新合成塔内件情况选购催化剂；⑶根据新合成塔内件操作特点和内部结构情况，对原合成塔外管线进行针对性改造；改造后效果显著。提高了合成氨产量，优化了各项工艺指标，降低了氨合成塔的操作压力，由原来29MPa降至27MPa；液氨产量每日提高30吨，动力消耗中电耗降了50度/吨尿素。液氨利润100元，电0.437元计算， 30吨×320天 ×100元=960000元；50×0.437×120000吨尿素 =2622000元；全年效益合计： 960000+2622000=3582000元 7、当前甲醇水冷排为套管式水冷排，换热面积为480m2 ,由于内部结构不合理，加上公司合成氨系统循环水质量差，套管内结垢严重，造成换热效果差，水冷却器出口气体温度高，甲醇在醇分离器内不能有效分离，造成甲醇产量偏低，并且把一部分稀醇带入精炼系统铜液中，影响铜液成分。根据生产实际情况和场地位置，在原甲醇水冷排西侧增加两台蒸发式冷凝器，原甲醇水冷排淘汰，高压管线利用原总管线加支管与蒸发冷链接，原使用水冷排时甲醇气体进口温度80℃，出口温度最高时达52℃，蒸发式冷凝器投入使用后，甲醇气体进口温度75℃，出口温度 32℃左右，大幅度提高了甲醇产量，优化了各项工艺指标，甲醇醇分离效果更佳，增加了甲醇系统生产负荷，改造效果非常显著，每天多生产甲醇30-40吨，按每吨甲醇利润100元，全年效益 30吨×320天 ×100元=960000元； 8、利用废弃的2个液氨储槽改造为净化车间脱硫液储槽，使停车时脱硫液无法排放影响停车处理时间、外排造成环境污染得到解决，大幅度节约了停车时间，并有效的解决了环境污染问题； 9、尿素车间长期受汽提塔换热管泄露影响，本次大修将新汽提塔、甲胺冷凝器更换，并根据新设备进行管线配置，彻底解决了汽提塔泄漏造成尿素系统2-3个月停车一次的问题；目前运行30天左右，运行状况正常，满足生产需要，更换后预计年可创经济效益360万元。 10、尿素车间解吸塔上部腐蚀严重，经常泄露，造成尿素停解吸，对生产稳定、环保造成极大影响，且内部填料腐蚀后，残渣对P115泵稳定运行带来很大影响，本次大修将内部上段填料改造为陶瓷填料，并将上段全部更新，基本解决了解吸系统存在的问题； 11、尿素车间K101电机定子温度长期高，造成尿素生产负荷只能运行70-80%，严重影响尿素产量，本次大修针对存在的问题，进行检修改造，电机内部进行风道清灰，定子浸漆，压缩厂房上部开天窗，电机增加散热装置等改造，K101电机由大修前138度（80%负荷）降至100度左右（115%负荷），尿素产量由大修前390吨提高到450吨。 12、55T 锅炉引风机管线改造，由φ1400mm改造为φ1800mm,并对脱硫塔内部进行防腐维修改造，更新了空气预热器及软水加热器，对55T锅炉安全、稳定运行，环保达标排放奠定了设备基础； 13、造气炉综合节能改造，该项目为综合改造项目，目前造气炉炉底加油装置、造气炉循环水系统平流池刮吸泥机改造已完成，操作系统改造已签订商务合同，年底前完成，油压装置改造等已进行前期技术交流，准备进行招标。 14、6M50压缩机为我单位重点设备，根据压缩机实际运行状况，今年对2#机七段填料进行了无油润滑改造，有效的解决的填料使用寿命短，因润滑油对后系统造成较大影响，计划年底和明年陆续对其他压缩机进行无油润滑改造；将三、四段气阀改造为蘑菇头气阀，使压缩机三、四段气阀由原来10天左右延长到6个月以上，大大减少压缩机的停机次数。七、积极做好压力容器、固定资产管理等工作。 1、配合各车间做好了锅炉、压力容器、压力管道及特种设备的日常管理、检测工作。 2、根据驻马店市特检所检测，对公司在册5台起重机械进行大修； 3、按计划对公司特种作业证进行取、换证工作。 4、部分固定资产手续办理、资料整理。配合永煤公司对固定资产进行现场核对。部分固定资产报废手续办理、资料整理。 5、配合安全检查整改工作。 6、完成2014年固定资产清查工作八、电器仪表方面 1、严格执行票证管理，电器仪表备件的更换上尽量做到少备货，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，以确保电器仪表的安全可靠运行； 2、加强完善重点电气设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理计划和计量检定计划的编制，同时也加大了电气、仪表设备管理信息反馈，实现了对电气、仪表设备运行情况的检查、专查、抽查和季节性检查相结合，尽最大努力保证了电气、仪表设备管理的正常运行。 3、2014年1-10月份实现安全供电，未发生供电事故，加强了线路巡查工作。 4、加强施工单位用电管理，采取了先申请、查看现场后再接电的办法，避免了因施工用电出现故障，影响集团公司生产； 5、完成了110KV线路和高压电器的预防性试验，有了的保障了供电安全。 2014年对设备管理不断总结交流，对设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了检修计划管理，同时也加大了设备管理信息反馈，实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。九、当前存在的主要问题 1、中变炉漏点暂时无法处理，待明年系统大修期间综合处理； 2、甲醇触媒已到后期系统压差大，已经严重制约生产负荷； 3、2#6M50氢氮压缩机故障率偏高，严重影响设备安全稳定运行需明年进行综合技术改造； 4、操作、检修岗位缺员较多，班长、主操等重要岗位人员技术水平偏低，需加大培训力度； 5、技术管理人员严重不足，急需引进人才。十、2015年工作计划 1、继续在基础管理上下功夫，结合设备特点将设备管理工作做足做细； 2、继续做好设备的计划检修维修工作，用好有限的检修资金； 3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全； 4、对关键设备、关键部件进行考察，选定供货厂家，确保配件质量，尽可能使设备达到额定生产能力，形成有效生产力，确保不因设备问题影响生产； 5、继续做好计量控制，实现计量器具的周期检定，保证计量工作符合法律法规和计量标准要求； 6、设备大修方面继续做好资金使用评估，将资金用到最需要的地方，如关键设备和电气设备、仪器设备的维修，以使现有设备维护资金最大限度发挥作用； 7、配合做好安全、生产管理，持续创建、保持“零泄漏工厂” 8、严格按照安全管理规定执行，规范设备管理，保证公司资产安全完整。 9、全力做好2015年度系统大修和单体大修各项工作，力争按计划圆满完成大修各项任务和各项技术改造项目，为公司生产形势创造一个良好的基础； 10、积极开展修旧利废工作，尽可能减少新采购物资； 11、根据生产实际和天气情况、生产环境，搞好电气、仪表防潮、防雷、防高温、防冻等工作； 12、转变职能，提高服务，深入生产解决实际问题，同生产车间一道把设备隐患消灭在萌芽状态。 2014 年12月27日查看更多 2个回答 . 4人已关注

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关于原油电脱盐的几点疑问？ 1、在原油中，盐是以何种形式存在？ 2、与含水有何关系，如有，那原油含水几乎没有或者痕迹时，是不是意思原油含盐低？ 3、破乳效果与哪些因素有关？查看更多 5个回答 . 4人已关注

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双层主冷的上下层温度相差1度？最近和朋友聊天，有个问题他问我，我也想不通请大家给点看法。就是双层主冷，为什么下层的温度低，而上层的温度高，一般下层比上层低 1度左右。而且他们主冷有温度计，温度计是好的。查看更多 12个回答 . 3人已关注

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