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工艺专业主任

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说・吧

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职称评定需要发表什么样的论文? 其实论文是一个方面，也只是一个参考因素，对中级来说，有比没有好，第一作者逼第二作者好！至于文章水平，没要求，所以才有n多的杂志给钱就发查看更多

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GB50316-2000《工业金属管道设计规范》(2008局部修订条 ...？ 特别感谢楼主的分享，对配管的设计很有帮助查看更多

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工艺技术

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一吸塔稳定操作分析？ 分布器上面的分布小孔怎么样？是保持不变还是扩大了？小孔的开孔角度变化没有？查看更多

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仪器设备

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加热炉炉管内部结焦了?? 重整的路子也有结焦的情况. 但几率不大. 如果是部分生焦的情况下, 观察炉管的情况是否可以判断呢?查看更多

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仪器设备

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望高手指教：动平衡与静平衡？做为一个转子，转子上的各个零件通常是要做静平衡的。穿成转子后，由于加工误差、残余不平衡量的累积、残余不平衡量的位置和方向的不同、轴弯曲度等方面的影响，有可能产生动态的不平衡，这里需要进行动平衡校验。查看更多

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怎么做好化工调度？ 化工调度的职责是什么？查看更多

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安全环保

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工艺技术

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循环水总铁含量高求助？总铁高，最好是加大置换将总铁降下来，否则有沉积的可能，增加垢下腐蚀的风险，其次，需要增加分散剂和缓蚀剂的量，通过药剂方案控制腐蚀。补水用蒸汽冷凝水，说明蒸汽侧有腐蚀，加大中和胺的用量，同时需要控制除氧剂的量，去除水中的溶解氧。查看更多

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世界首套煤制烯烃项目正式商业化运营？ 1月15日mto装置负荷达到设计负荷的110%并稳定运行。查看更多

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如何提高粗苯产量？其实4楼说的比较全面了，我补充一下具体的：1煤气中的氨指标要控制好，太高的氨含量对洗油质量影响非常大；2控制好洗油中的苯含量和其他重组分含量，太高会影响吸收效果，及时检验贫富油换热器的串漏问题；3吸收温度很重要，控制在最佳吸收温度，并且洗油温度要大于煤气温度1-2℃；4足够的循环量；5定期对洗油指标分析，购买质量好的洗油，含萘小于10%，230度前流出量小于3-5%，300度前流出量大于90%，看你的洗油用来做什么。作为吸附剂，最好的是230度-260的流出量越大越好，萘含量越低越好。查看更多

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CAD高级应用1工艺流程图？ 好东西，一定要下呀查看更多

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化药

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06年上海药物所新药研发新理念研讨会的报告？ 是啊。看不到查看更多

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化学学科

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加氢精制催化剂下面为什么要装一部分裂化催化剂? 我们装置没有这种情况。查看更多

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仪器设备

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现场低电压过程仪表常规允许电压是多少？24v?36? 没有一定之规。从6v～45v dc 到 110/220v ac 的都有。比较常见的是 24vdc 30vac，220vac。最多的是24vdc供电，电流不大于30ma。且要求仪表在12～30vdc供电下都能正常工作。查看更多

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仪器设备

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设备检修时最困难的是什么? 呵呵，我最怕阀门内漏严重，设备无法切除:lol查看更多

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为什么减顶增压器外壁是冰冷冰冷的而且外壁有凝结水？正常运行下喷射器的前半段是温度比较低的，而且真空度抽得越高，温度越低。喷射器前半段的外壁出现水滴是正 ... 走火入魔了好几天了想不通为什么前半段的温度比较低呢请高手指点查看更多

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温度超过100度时管道保温有关问题？ 像这种情况，用伴热管+导热胶泥，效果不错查看更多

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说・吧

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如何做好化工企业的设备管理工作？管理维护维修设备管理工作是一个正在发展的行业，没有一个定型的固定的管理方法，从来都是摸着石头过河；笔者在此根据自身多年来设备管理的经验，谈谈设备管理的基本工作。一、做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。它的记录和使用，对帮助设备管理人员更详细的综合评价管理费用，更准确地制订维护和维修工艺标准，以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员，一方面要通过它获取设备的管理资料，另一方面，要对它进行不断完善和完整。完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况及时作详细记录，以备后查。而完善有两层含义：第一、是指设备在一生的运行过程中，随着磨损的加剧，原有性能和精度会发生变化，即开始老化。老化之后的设备，原有部位故障发生性质和发生率会发生变化，那么原点检和润滑标准也应该随之改变。作为设备管理人员应该不怕麻烦，结合自己日常管理经验，细心重新修订。第二、由于各设备管理人员业务能力不同，经验不同，或者业务能力和经验得到了提高，可能会对现有标准产生不满意，那么无论是从节能降耗，或是安全使用等方面，都应该获得上级主管部门批准后，及时重新修订。二、加强设备日常维护1、正确制订维护标准并严格执行维护标准主要有两种：点检标准和润滑标准，这两项标准的正确制订，对设备的高效使用产生直接影响。①、点检：点检就是通过对设备运转部件作正确详细分析后，制订标准（如温度、压力、振动、声音、腐蚀、泄露等），然后采用各种手段，例如听、看、摸、嗅等，对这些部位按测定标准定人定时进行运转正常性判定。重点部位需采用高精度仪器，如振动测试仪、磁粉探伤仪等，这是发现设备事故并将其消除于萌芽状态的最有效手段之一。设备管理部门应不惜重金，培训点检人员，配备高精仪器。②、润滑标准：绝大多数设备故障是因润滑不良而加重设备磨损造成的，应重视润滑标准的制订和执行工作。制作这些标准时，应该从运转部位速度、间隙参数、受力情况、温升以及设备工作环境、性能等多方面综合考虑，以免在实际润滑过程中，形不成油膜或油太多，起不到润滑作用并造成污染和人力物力浪费。相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检润滑标准，设备管理人员应因地、因时、因经验制订，不可盲从。标准制订结束后，应会同生产人员、维修人员会审后，再投入生产使用并严格监督执行情况，定时检查记录是否完整，是否按规程操作，切不可马虎从事。2、全员参与管理：在不少企业，存在一种误区，认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作，与生产操作人员无关。其实生产操作人员是设备的直接使用者，他们虽然对设备的结构、原理不如维修人员清楚，但他们对设备的使用性能比维修人员要熟悉得多，加之他们常年累月就在设备跟前，因此，异常事故发生前，往往是他们先发觉，并且得以避免。但正因为他们不是设备专业技术人员，他们所能发现的，也是比较显而易见的，对于比较隐蔽的，就难以及时发理，这就要由设备管理人员制订标准，交由他们负责。详细制订工艺操作规程并严格监督执行。生产操作人员对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视，共同制订工艺操作规程并随时监督。三、维修设备从试车生产开始，至报废为止一般要经过3个阶段：磨合期，正常使用期，性能衰退期。其使用寿命是由无形磨损程度、维护保养质量决定的。1、提高人员素质：第一、采用自学、进修、授课等方式，综合提高设备管理人员技术水平和管理水平，让大家懂科学管理，用科学管理。第二、多渠道、多层次提高维修人员业务能力和思想政治水平。2、合理安排大、中、小修时间及内容设备运行一段时间后，由于各种原因，如振动、腐蚀等，原有精度会降低，设备管理人员应适时组织人员进行检修。前期应作好准备工作，包括修前检查（目的是掌握设备具体现状，充分做好修理的有关备件、工具等工作）、备件准备、网络制定、标准制定、财务预算等，确保以最短工期和最少资金完成检修任务。3、设备绝不能带病作业设备发生故障后，应立即组织人员抢修，绝不能带病作业，对于重要部位，应制订严格维修标准，对维修人员给以指导和正确约束。4、维修质量检查：设备维修结束后，设备管理人员和生产技术人员应一起对维修质量进行检查。项目包括结构检查和精度检查。结构检查即检修修后设备是否完整，有无遗漏等。精度检查即检查修后设备是否保持原有精度和性能。精度检查是一项细致和重要的工作，经验表明，如果精度达不到，维修部位很快会发生同样故障，因此一定要耐心进行这项工作。四、备品备件管理：现在各企业普遍采用abc管理法，价值高、制造同期长的划归a类；价值中等、使用频率中等、不重要的划归b类，如小型轴承、线圈、小型电机等：其他的如一些螺栓、密封图等可划入c类。设备管理人员员首先要对备件库存情况了如指掌，通过对其使用情况记录的分析，掌握其使用寿命，结合市场销售情况和制作周期，适时提供采购计划给供应部门。其次，备件到库后，要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查，即使上面贴有“合格品”字样也不能放过，除非确认合格，否则，立即返回供应部门，换下来的零部件能修复的尽快修复，不能抱着“先放着以后再修复”的态度，因为时间一长，容易忘掉，造成浪费；再者零件生锈后，会给修复造成困难。五、因人而宜的安排设备维护和维修：因操作人员和维修人员技术力量、经验参差不齐，在设备的维护维修过程中应因人而宜，也可以采用abc分类法，视设备重要和复杂程度，与技术人员业务能力和思想水平一一对应承包。设备管理是一项复杂而耐心的工作，既需要设备管理人员具备一定的专业技能、组织能力，更需要具备高的思想政治水平，真正树立“以厂为家”的观念，如爱护自己的眼睛一样爱护设备，关心设备查看更多

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化学学科

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大家来推测下这个东西酸异构有几种产物？ 现在仪器先进了，人的脑子就落后了，遇到困难老想借助仪器来解决，而不喜欢去思考查看更多

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仪器设备

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设备检修时最困难的是什么? 各种设备检修遇到的困难不一样，我说下我在实际中遇到的难处吧。我们的一台锻压机，用了好多年，换了个车间改放在地下1米多深。由于设备的改动，造成油管连接出现问题，最后为了图省事，将本来由活结连接直接焊在了一起，这下倒是方便了，但是一个限制一个，检修的时候管道无法拆除，必须破坏，于是这样造成的损失更大。还有我们的一个炉子需要冷却管，结果很多可控硅都连接冷却的水管，工人为了方便连完就完事，没有理顺水管，结果一出问题的时候，就挨个管子找问题，很是麻烦，最后发现一个水管没连接到位。像这种问题我们出现不少。查看更多

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仪器设备

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技改工程、维修管理的往事？回复 25# 书童你要看什么辅料了，你总不能焊条、氧气、乙炔、切割片什么的都提供吧？这样也增加了自己管理人员的工作负担，万一有个耽误，影响了施工，人家施工单位说你影响到它工作进度，要你签单，你签还是不签？所以，我们原来的防腐工程是另包得，油漆这样就是防腐的主材了。我们只要指定施工工艺，他每刷一遍油漆我们确定一次工程量也就好计算了。刚才我就安装队的现状写了很多，可恶的是有什么“不良字眼”，丢失了查看更多

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简介

职业：天津开发区国隆化工有限公司 - 工艺专业主任

学校：四川交通职业技术学院 - 自动化系

地区：湖北省

个人简介：谬误越大，真理取得的胜利就越大。查看更多

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