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噻吩suzuki缩合求助? pddf看看 那个什么催化剂的查看更多
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哪位大虾提供一下苯酚和邻苯二甲酸酐的反应机理啊? 对不起,不知道付费是什么意思,点错了。。。查看更多
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制冷机问题? 1、制冷剂在压缩机中压缩是个气体被压缩的过程,那就是个放热过程,所以发热; 2、制冷剂在冷凝器中并非是个“过冷”过程,其实只是把气态转化成液态。制冷剂是通过节流阀的节流膨胀降低温度,在蒸发器中吸收热量的,看到表面结霜或结冰的那个换热器是蒸发器。 仅供参考。查看更多
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罐区油品正常操作温度有没有超过100度的? 补充说明, 在收发的时候,一般都是打开一个光孔的,其实要是下大雨真的很危险啊查看更多
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火电厂氨法脱硫如何防止外排烟气的氨雾现象? 氨逃逸,气溶胶在烟气脱硫系统中已完全解决,是由申川环保科技有限公司肖文德教授解决的查看更多
弱弱问下:在一次线与二次线间加变压器的好处有哪些? 什么意思?是指加装隔离变压器吗?看看这个以及附带的: http:///question/262911230.html 查看更多
LNG加气站为什么选用低温长轴节流截止阀? 解释的非常合理..查看更多
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聚醚多元醇? 我们是聚醚生产厂家 本人只是一般性技术人员 所以想了解一下 谢谢哈 厂家不比用户更有发言权么? 锦化,东大,高桥,金陵都用过, 你去大厂取取经~ 查看更多
分析仪表的尴尬? 这是一个国内的观念问题,在线的分析仪表都是实时的监控工艺过程,在仪表的检测器精度和预处理系统都没问题的情况下,在线仪表比实验室的精度都要高很多。 更多时候企业都是用来参考整体的工艺状况有个不错的趋势就行,。 实验室仪表由于有人为操作的因素和取样的误差比在线的要差些。 另外这种东西吵架是没必要的,重要的工艺测量点是必须要用在线的,以前工厂有个点就是这样,本来在线仪表正常的时候实验室一个班做一次就行,仪表故障了他们10分钟就要做一次,累死他们,所以事情都很好解决吵架不是唯一的方法。查看更多
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四氢呋喃和氯化亚砜会不会反应? 应该是开环了,制格式试剂是碱性条件,而这是强酸性,二氯亚砜可看做路易斯酸查看更多
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安环考证问题? 安全工程师。查看更多
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单口烧瓶能承受1.5个气压吗? 质量好的是能够承受,但还是不要拿自己的身体开玩笑!8楼的建议不错的。 反应只有1.5个压,如果实在不想破费的话可以考虑用一些废弃铁罐做简单的焊接密封,可以用作压力不高反应的反应器 查看更多
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continued for ca. 2 hr 是什么意思? 1. ca. 大约 2. 静置固化 查看更多
好消息,糖的能量转化新途径? 创新无处不在,今后一定是向着友好环境型的新能源方向发展。查看更多
职业健康卫生谜语(2.5)? 降尘 查看更多
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两级单吸两端支撑型AY泵机封压缩量如何调整(非驱动端)? 你说的这种非集装机封很少用吧。一般轴套在轴上的定位靠的是轴肩,压缩量的调整靠的是调整动环座在轴套上的 ... 这种情况挺多,只是我平时没注意,而且这种形式泵的机封一直是这样调节。它的机封属于外部可调的,而且轴上不带台阶。查看更多
阀门上的油杯油嘴在什么位置? 油杯油嘴在大一点的阀门阀杆前端,也就是手轮或手柄位置处的定位铜套上,目的是为了润滑该部位。查看更多
纯化流程:加温气与冷吹气都是走同一条管路,会有什么不 ...? 对设备没什么影响,冷吹是加热后的一个附属阶段,此时可以将分子筛热量下移,并在出口温度上显示出峰值,另外,由于热量是自上而下均压进行,也就不存在温差大的问题,对纯化器不会有影响。。。如果有影响,早就有改进了,这个流程都发展这么多年了,很是成熟的流程设计。。。查看更多
aspen plus或者hysys再或者PRO/II能不能作出水的压焓图 ...? 用灵敏度分析的方式,应该是可以的。a+中水的物性很精确。查看更多
关于施工进度管理? 通常有些项目上实行三级进度管理: 1)一级计划——总控制进度计划。 ①此计划为项目指出最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线。 ②总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定。 ③甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定。 ④总控计划一经确定,便成为项目施工的纲领性文件,各方均要严格遵照执行,不做轻易调改。 ⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划,任何一方符合或违反工期规定,在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。 2)二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划。 ①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排。 ②二级计划的制订,原则上必须符合总控制进度计划的工期要求,如出现不一致情况,需经甲方认可,或修改后再报。 ③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划,并上报监理、甲方审核。 ④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划,相关施工单位务必严格遵照执行。 ⑤二级计划的贯彻力度,主要取决于专业公司自身的管理水平,各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视,加强落实、检查的管理力度,出现异常进度动向时,必须拿出有效的解决措施,务必保证阶段工期或分部工程的进度目标**实现,为总进度目标在全局的实现奠定基础。 ⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况,做到心中有数,并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。 3)三级计划——周计划 ①周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中,是最基本的操作性计划,应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性。 ②周计划的制订最主要是切合现场实际需要,可具有相当的灵活性,可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补。 ③各分包单位须制订周计划上报总包;总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理;甲方、监理须对总包周计划进行批复,审批后的由总包制订的周计划作为最终依据,下发各分包统一执行。 ④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。查看更多
简介
职业:浙江卫星石化股份有限公司 - 销售
学校:山东大学 - 化学与化工学院
地区:陕西省
个人简介:如果三个臭皮匠顶个诸葛亮,那么中国至少有亿个诸葛亮。查看更多
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