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工艺专业主任

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仪器设备

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润滑油合格的标准？ 怎么没太全的资料那查看更多

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大家看看这是啥呵呵？ 你这个不是王氮气贮槽装填珠光砂的吗？查看更多

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管理人员与工人的沟通？沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。　　沟通包括语言沟通和非语言沟通，语言沟通是包括口头和书面语言沟通，非语言沟通包括声音语气（比如音乐）、肢体动作（比如手势、舞蹈、武术、体育运动等）最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。　　即时通讯的沟通、论坛里的沟通主要是一种书面沟通。　　沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。就其影响力来说，沟通的内容占7%，影响最小；沟通的动作占55%，影响最大；沟通的方法占38%，居于两者之间。一、自信的态度　　一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。　　二、体谅他人的行为　　这其中包含“体谅对方”与“表达自我"两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。　　三、适当地提示对方　　产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。　　四、有效地直接告诉对方　　一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈场合中，时常会以‘我觉得'（说出自己的感受）、‘我希望'（说出自己的要求或期望）为开端，结果常会令人极为满意。”其实，这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈"：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。　　五、善用询问与倾听　　询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。　　一个人的成功，20％靠专业知识，40％靠人际关系，另外40％需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获得成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与“人"接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。要实现团队的有效沟通，必须消除上述沟通障碍。在实际工作中，可以通过以下几个方面来努力。　　1．团队领导者的责任　　领导者要认识到沟通的重要性，并把这种思想付诸行动。企业的领导者必须真正地认识到与员工进行沟通对实现组织目标十分重要。如果领导者通过自己的言行认可了沟通，这种观念会逐渐渗透到组织的各个环节中去。　　2．团队成员提高沟通的心理水平　　团队成员要克服沟通的障碍必须注意以下心理因　　素的作用。　　(1)在沟通过程中要认真感知，集中注意力，以便信息准确而又及时地传递和接受，避免信息错传和接受时减少信息的损失。　　(2)增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施，记忆准确性水平高的人，传递信息可靠，接受信息也准确。　　(3)提高思维能力和水平是提高沟通效果的重要心理因素，高的思维能力和水平对于正确地传递、接受和理解信息，起着重要的作用。　　(4)培养镇定情绪和良好的心理气氛，创造一个相互信任、有利于沟通的小环境，有助于人们真实地传递信息和正确地判断信息，避免因偏激而歪曲信息。　　3．正确地使用语言文字　　语言文字运用得是否恰当直接影响沟通的效果。、使用语言文字时要简洁、明确，叙事说理要言之有据，条理清楚，富于逻辑性；措辞得当，通俗易懂，不要滥用词藻，不要讲空话、套话。非专业性沟通时，少用专业性术语。可以借助手势语言和表情动作，以增强沟通的生动性和形象性，使对方容易接受。　　4．学会有效的倾听　　有效的倾听能增加信息交流双方的信任感，是克服沟通障碍的重要条件。要提高倾听的技能，可以从以下几方面去努力：　　(1)使用目光接触。　　(2)展现赞许性的点头和恰当的面部表情。　　(3)避免分心的举动或手势。　　(4)要提出意见，以显示自己不仅在充分聆听，而且在思考。　　(5)复述，用自己的话重述对方所说的内容。　　(6)要有耐心，不要随意插话，和随便打断对方的话。　　(7)不要妄加批评和争论。　　(8)使听者与说者的角色顺利转换。　　5．缩锰信患传递链．拓宽沟通渠道．保证信息的双向沟通　　信息传递链过长，会减慢流通速度并造成信息失真。-因此，要减少组织机构重叠，拓宽信息渠道。另一方面，团队管理者应激发团队成员自下而上地沟通。例如，运用交互式广播电视系统，允许下属提出问题，并得到高层领导者的解答。如果是在一个公司，公司内部刊物应设立有问必答栏目，鼓励所有员工提出自己的疑问。此外，在利用正式沟通’渠道的同时，可以开辟非正式的沟通渠道，让领导者走出办公室，亲自和员工们交流信息。坦诚、开放、面对面的沟通会使员工觉得领导者理解自己的需要和关注，取得事半功倍的效果。　　总之，有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段，通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励，为团队的发展创造良好的心理环境。因此，团队成员应统一思想，提高认识，克服沟通障碍，实现有效沟通，为实现个人和团队的共同发展而努力。查看更多

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我在节能，你在哪里汇总贴？ 你在节能，我在博海等着你查看更多

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仪器设备

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再论，热电阻的插入深度？ 这里有几个资料请查一下，即可知道为什么。现在手头只有这些老版资料，将就用吧。这个好更直观查看更多

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初冷器阻力增高的原因分析？ 1、煤气质量差；2、煤气量大；3、初冷器喷洒液含焦油量低；4、初冷器喷洒液量小；5、管间堵塞严重。目前看还不是很严重，注意排查，具体操作。查看更多

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高压氢气泄漏用什么掩护? 你不能对着人吹啊，对着泄漏点吹，人也可以带正压式呼吸器或长管呼吸器，那样安全查看更多

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安全环保

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三氯化铝生产车间余氯的治理？原帖由毒尾狼于 2008-9-24 16:18 发表有一家生产三氯化铝的企业需要治理生产过程中三氯化铝细颗粒和余氯，尾气进入烟囱前用，用四级碱液喷淋吸收尾气中的三氯化铝和余氯，但是效果不明显，还有一些无组织排放的氯气和三氯化铝混合废气，不知有没有大虾知 ... 合作如何?查看更多

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仪器设备

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背压式汽轮机排汽压力低对汽轮机及蒸汽管网有什么影响? 除了气封漏气以外，入口压力低也可能造成出口压力过低出口压力过低会影响汽轮机的转速查看更多

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仪器设备

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气动开关阀带紧急切断按钮？ 啥介质？决定了阀门类型。查看更多

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柴油加氢改质的流程？两种方案的选择还要考虑与其他装置配合。经过汽提塔汽提硫化氢，然后进入分馏塔进行汽柴油分离，汽油中含c4，不能直接作为汽油产品，需要在后续装置脱轻。查看更多

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aspen v7.3 安装后没法使用，郁闷！？ 看上去免费服务期有些短啊。查看更多

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职称外语考试历年考试真题收集专贴？ 2002年职称英语考试理工类a查看更多

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工艺技术

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反应釜放空管要不要装阻火器？ 我们车间反应釜放空全部连接到安全排放罐，在主管上加一低压n2吹扫，故不需要装阻火器查看更多

#反应釜

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化学学科

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BOC-L-SERINE的油状物怎样转晶为固体？ boc-l-serine在水中有溶解度吗？查看更多

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工艺技术

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低压合成氨？ 我想作者有点跨时代的想法了，最少近20年内不可能！查看更多

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化学学科

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你认为搞甲醇及下游产品的工人应拿多少酬劳？ 也不算是，我也是小喽罗，我只是想给我公司找到支柱，也是给我找个扛把子，我现在带队净化车间，有意联系！查看更多

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CDI工艺包的优缺点？ 20楼说的不准确，应该是冷水预热，热水预冷的循环，呵呵查看更多

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仪器设备

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泵出口压力表根部漏？这个我还真不知道。那个按你说的挂靠也很好，但是拿着去找工作，我感觉不怎么样，如果你的技术很强当然到 ... 泵震动挺大，母材是15crmo,焊接压力表短接是碳钢管，用j422焊条能行吗？用j507是不是好点，或者白钢焊条是不是好点？？查看更多

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仪器设备

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工艺技术

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反自动冲洗过滤器的原理？ 看看附件啊查看更多

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简介

职业：中国光大绿色环保有限公司 - 工艺专业主任

学校：潍坊职业学院 - 机电一体化技术

地区：江西省

个人简介：生活是无聊的，是需要季节的陪伴。查看更多

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