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折流杆换热器厂家?
青岛博德化机有限公司 从属山东美陵,这几天还接到两批管束任务,小到DN600,大到DN1200,其中有台DN900整台设备;其它的也经常做,做整台设备也没问题。 折流杆的设计(你指的是工艺设计还是结构设计?),工艺设计只要你能提供足够的物质参数也没问题。
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二甲醚企业如何应对高价甲醇?
近期国际甲醇价格飙升,货源十分紧缺,国内甲醇价格跟风上涨。部分地区主流出罐报价达到了4000元/吨左右,其下游的 二甲醚 装置由于产品提价困难,不得不降低开工率。由此引发了笔者对高价甲醇环境下国内二甲醚燃料竞争力的担忧。 二甲醚由甲醇加工而成,生产1吨DME约需1.45吨甲醇。据业内人士介绍,在山东、广东等地, 液化气 销售商以每吨4300元至4500元的收购价格,掺10%-20%的二甲醚进入液化气中,而液化气市场的销售价在5500元/吨左右,每掺混1吨二甲醚能赚1000元左右。但是在甲醇达到4000元/吨的市场环境下,生产一吨二甲醚仅甲醇原料成本就达到了5800元,出厂价格更是远超此数,液化气掺混二甲醚变得无利可图。 由上可见,二甲醚燃料的竞争力受其成本因素影响巨大。虽然以甲醇为原料制二甲醚的装置具有流程简单,投资少,选址灵活的优点。但是这样的装置受制于原料甲醇的供应,甲醇价格过高将使产品二甲醚的定价非常被动。 笔者从将于年底在张家港召开的“2007中国二甲醚生产应用与技术交流会”组委会获悉,山东久泰与河北新奥集团在江苏张家港分别投资了年产100万吨的二甲醚项目。其中新奥一期20万吨/年将于本月开工,而久泰的一期30万吨/年也将年底投产。两个项目生产的二甲醚均将作为民用气,掺混在液化气当中。新奥和久泰在张家港的二甲醚项目均需外购甲醇。如何在甲醇价格高企的市场环境下保证二甲醚燃料的竞争力,且看这两家二甲醚龙头企业的应对之道。 首先,利用良好的物流条件控制原料成本,张家港码头仓储物流条件优越,甲醇运输成本低。 新奥引入甲醇供应战略合作伙伴,向世界甲醇大生产商梅瑟恩(Methanex)出售了张家港20万吨/年二甲醚项目约20%的股份,并和梅瑟恩签订了 长期供应甲醇 的协议,确保了稳定而低价的甲醇供应。装置所在地张家港扬子江国际化工园具备优秀的物流和公用工程设施,为外购甲醇的引入提供了便利的条件。同样的,张家港久泰二甲醚装置也可以便利地从国际市场采购原料甲醇。 其次,两家企业都锁定煤炭资源,煤制二甲醚是当下的主流。 不仅新奥和久泰在内蒙古建立了100万吨/年二甲醚装置,在煤炭丰富的地区建立煤制甲醇,甲醇制二甲醚的联合装置也是国内其他二甲醚生产企业较多采取的办法。中西部地区丰富的煤炭资源可以保障二甲醚生产所需,产品不仅可以供应周边,也可以通过管道输送到东南沿海地区。 此外,新奥和久泰在二甲醚方面拥有各自的优势。 新奥集团是大型民用燃料供应商,在市场覆盖区域建立了完善的管网设施和分销渠道,可以消化自己的二甲醚产品,8月份出台的建设部二甲醚民用燃料标准更是为新奥推广二甲醚燃料铺平了道路。 久泰化工二甲醚产品的竞争力在于其目前世界上最先进的生产工艺。久泰化工采用具有完全自主知识产权的“液相法”二甲醚生产工艺,反应条件温和,克服了成本高、投资昂贵的缺点,达到了国际领先水平。 总的来说,二甲醚属于煤基燃料,在原油价格越来越高企的现状下,此类替代燃料有非常好的发展前景。二甲醚生产技术成熟、原料来源可靠,应用便利,都是生物柴油、玉米乙醇等其他替代燃料所不具备的。如果能保障低价而稳定的甲醇原料供应,则二甲醚燃料价格优势明显,在民用燃料领域相比于液化气在经济性和环保性上有竞争力。
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请探讨一下利用余热余压的节能技术?
在化工生产中,往往有一些余热余压被忽视。如果一旦利用起来,会产生意外效果。比如,我厂利用水力透平回收余压,每小时可节电500度,年节电400万度。请大家结合实际生产的应用实例,探讨一下余热余压节能技术的应用情况。也许,从某一位盖德的介绍中,会让你受到启发,给你带来意想不到的帮助。
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哪位前辈有转化方面资料?
设计 采购 施工 开车 均可
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仪表检定讨论?
请问各位公司仪表检定是如何开展的? 1、所有强检仪表都是按周期检定吗?如何实现的? 2、非强检仪表周期是怎么定的,实施情况如何? 3、专职负责仪表检定人数或比例? 4、电气 测量仪表 也都如同要求检定吗?
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制次氯酸钠ORP的问题?
我们 废气吸收塔 出口碱液管线有一在线ORP检测仪,但其显示值一直在500mv左右,变化不大,无法利用其来监测反应终点,仪表检查又说它没有问题,一直靠人工分析在控制。各位盖德,你们有没有用它来监测,效果怎么样? # hcbbs
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关于NUTS?
< >最近学习NUTS的使用,但是为什么基线就是调不好,是不是在使用前要调一下NUTS里的相关参数?</P> < >请高手指点一下。谢谢</P>
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国际工程项目的人员配置与管理(转载)?
国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。 随着我国对外开放程度的不断扩大,市场经济的不断发展,内、外资企业在人才市场上的竞争日趋激烈,我国的人力资源成本呈现逐步上升趋势。我国企业以往靠较低的生产要素价格优势抢占国际工程承包市场的竞争力逐渐被削弱。因此,将国际工程项目的人力资源由原来的纯劳动力密集型资源转化为技术、管理密集型资源,成为提高我国国际承包工程竞争力的关键,也就是说,必须从依靠劳动力的数量优势转向依靠劳动力的质量优势。 国际工程项目中的人力资源大体可分为一线直接操作的作业人员和从事技术性、管理性工作的管理人员两大类。由于国际工程承包项目的国际性特点,企业难免要在项目所在国当地雇佣人员参与项目的建设。因此按人力资源的来源不同,又可将其分为本国雇员和非本国雇员两类。 各种类型的人力资源分别具有如下的特点: 1、作业人员。从目前我国建筑工人的队伍来看,其主要构成还是来自农村和较贫困地区的民工。他们的家乡往往经济落后,缺乏就业机会,更无条件致富。这类人员的目标一般都比较明确,基本上都是为了获得较高的工资收入而参与项目的。 2、管理人员,又可称为知识型雇员。由于他们年龄、阅历、从事的专业等不同,参与项目的目的差异较大。有的为了薪酬的提升,有的为了丰富自身的工作经历,有的为了更好地实现自身的价值,有的为了能有机会到国外开眼界长见识,还有的只是为了改换一下工作环境,等等。知识型雇员大多受过系统的专业教育,具有较高学历,掌握一定的专业特长,有强烈的求知欲和较强的学习能力。他们往往把工作成果作为自身目标,而单纯的物质报酬目标则处于相对次要的地位。 3、来自本国的雇员。他们虽然都是我国国内派出的人员,但我国幅员辽阔、民族众多,可能分别来自大江南北、长城内外,性格、价值取向都不尽相同,各有各的个性特点,虽然都使用汉语,也会有各种方言的差别。出门在外,语言不通、水土不服、饮食不惯、思乡之情等等均在所难免。本国雇员往往面临语言、饮食等方面的障碍和社会治安等方面带来的风险。 4、来自项目所在国的雇员。他们可能是项目所在国的国民,也可能是来自其他国家的外来打工者。因此,他们的成分十分复杂,语言、文化、信仰、生活习惯、工作作风各异。相对我国国内派出的人员而言,他们大都比较适应项目所在国的生活环境,熟悉各项法规和办事程序,基本具备在当地自立生活的能力。 这些特点的存在,无疑增大了管理者的管理难度。根据上述特点,对不同类型人力资源的管理,应从多方面、多层次着手进行。 1、设定多样化的激励和约束机制对于目标较单一的作业层人员,可以建立多种形式的物质报酬的激励和约束机制,不应仅限于工资总量的增加或减少,可适当以增加补贴、改善劳动条件、建立长期雇佣关系等目标进行诱导,但要防止效率增长速度跟不上报酬提高速度和项目人力成本增加过大的现象。 对于目标各异的管理层人员,首先应采用谈心交流等方式了解不同人员的目标,区分各个目标分别设定激励、约束方式,给予他们充分实现个人价值的发展空间,充分授权、委以重任,发挥其聪明才智与创造性潜能,尽可能少地使用物化条件的约束。注重项目部文化氛围的形成,加强交流,使各领域、各层次的员工求同存异、共同发展。如:对青年员工,适当调换工作角色,扩展其实践机会以丰富其阅历,并逐步增加其工作担子;对为项目做出突出贡献的员工,采取开会表彰等公开方式使其感到自身价值实现、获得他人的认同;在工作之余适当安排周边观光旅行,开阔其视野,帮助其熟悉周围环境,促进人际交流;对非本国雇员可采用中国式的会餐等文化活动使成员加强了解促进融合等等。尽量避免激励约束方式的单一化造成的低效率,建立对外有市场竞争力的、对内公平公正的有目标导向的激励约束体系。 2、加强培训、培养、锻炼,提高人员素质对作业人员,应通过观察,将其中部分成绩突出、能力较强的选拔出来,通过培养锻炼使其具备更强的带动、组织一般人员的能力,逐步将其转化为技术型、管理型的工人、工长,提高生产要素的使用效率。对于管理人员,应充分利用他们自身的文化优势和学习能力,努力安排培训机会,让他们学习掌握当地法律、法规、制度、做法,取得与项目实施有关的当地或国际标准的认证证书,加强与项目所在国本地语言、文化的融合,这些措施,不仅有助于员工自身素质的提高,更有助于项目的顺利实施,化解和避免许多矛盾,降低国外经营的风险。 国际工程承包业务需要懂管理、会语言、了解当地文化、熟悉当地法律、能进行财务控制的复合型人才,目前很多国际承包企业已经开始重视这类人才的培育。但是这类人才往往培养难度大也容易流失,如将追求复合型人才的培育转变为注重培养由多种专业人才构成的项目部的复合型能力,则不失为较快解决人才需求、避免流失损失的良策。 3、保证当地雇员高效工作鉴于项目所在国与我国文化传统、劳动法制等方面的差异,当地雇员工作方式的不同不仅可能带来本身工作的低效率,也可能对本国派出雇员的工作形成不良影响。一方面,应遵守项目所在国的劳动法律和制度,避免产生不必要的纠纷和麻烦;另一方面,应力图建立完善的适合项目建设需要的项目内部管理规章制度以及有效的绩效评价和奖罚标准,在雇用时即谈定合同条件,明确具体要求,并在实施中严格落实执行,尽力争取在管理上处于主动地位。 4、促进各种人力资源之间的协同合作长期以来,我国人力资源普遍具有的一个特点是,单一个体的素质较高,独立应对和克服困难、寻求问题解决方案相对于其他民族和种族往往更有心智和韧性,但在多人合作的情况下,却往往难以实现较高的效率,甚至出现效率降低的情形。相对而言,其他国家的工程项目管理更为注重团队精神,他们认为团队合作的效率应该高于每个成员自身效率的总和。 工程项目的实施非常复杂漫长,无论一个人的能力有多强,仅靠个人的力量是不可能完成项目的。项目的管理者应该在项目实施过程中始终贯彻团队思想,促进各成员之间的协同合作,要鼓励竞争和成绩,但更应遏制和避免排他的"英雄主义"思想和行为。 5、实现人力资源的合理优化配置势国内派出的人员往往是根据其以往的经历和能力进行选拔的,是基于一定条件做出的价值判断。作业人员在选拔时可能条件相仿,劳动技能水平相当;管理人员可能适应他们以前所处的环境,能胜任各岗位的职责。但在国外不同的社会、自然条件下,在各种不同激励约束条件下,人的吃苦能力、劳动效率和创新精神却不一定相同,部分人往往会逐渐显现出特有的各种才能,部分人也可能无法胜任新环境下相应的工作。因此,应努力发掘各人的特长,根据情况合理调整岗位安排,把他们放置到能发挥他们最大优势的位置上,或让他们离开使他们陷于最大劣势的位置,实现资源的合理优化配置。 在项目管理中,人是最具创造力和灵活性的因素,项目和人的关系形同舟水,水能载舟亦可覆舟。国际工程项目管理中人力资源的管理犹如将帅带兵,如何能使全体将士人尽其才,同仇敌忾,的确并非易事。仅靠军事体制下的等级制度和层层命令执行的传统管理模式往往是难以成功的,必须结合科学的管理来实现。笔者认为,在项目资源投入基本既定的情形下,识别不同类型人力资源的动机和目标,针对其不同特点和优势,分类进行管理、培养、灵活使用,是提高人力资源使用效率从而提高项目经济效益的有效途径。 [ ]
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聚四氟乙烯波纹管?
哪位大侠有带 不锈钢网 套的 聚四氟乙烯 波纹管 的资料,如能提供,不胜感激。
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甘肃也要建煤制天然气了!?
“中化新网讯 昨日,省统计局发布《甘肃煤制天然气经济可行性分析报告》(简称《报告》)指出,根据《甘肃省“十二五”石化产业发展规划》,利用新疆调入 煤炭 和本地煤源条件,打造清洁能源-精细化工-资源综合利用的循环经济产业链,培育大型煤-电-化一体化基地。 “我们可以利用新疆及本地的煤炭资源,对我省形成完整的煤化工产业链。”省统计局信息中心相关负责人表示。据悉,该设想有望在“十二五”期间变为现实,基地建成后,将年产40亿立方的煤制天然气。 对于未来的经济效益,该负责人称,甘肃省设想的煤制天然气两个项目建设共需投资412亿元,建成后,年均销售收入为170亿元,年均利润总额为40.44亿元。并且在价格上,竞争力要明显高于从土库曼斯坦进口天然气。”
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乙烯直接水合法生产乙醇分离系统的设计?
重点在于分离系统的设计, 通过直接水合制的粗 酒精 精制设备需要哪些的工艺流程怎么设计
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精馏塔壁厚?
现有一 精馏塔 ,塔高90米,采用 金属丝网填料 ,塔体材质316L,第震,风压等都按常规计算 请问该塔下段最厚的壁厚是多少? 请大家帮忙计算下,我们自己算的感觉不太准, 重谢 补充:塔径2.8米 填料重量约100吨,平台按常规取值,物料比重1.3
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CAD圆角命令输入R后不能输入半径长度。?
就是输入R之后,本来是<0.0000>,可以输入半径长度的,可是输入R之后还是和点击圆角命令一个样的对话栏,求助。
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工艺包名称?
大家好,我想了解一下炼油、化工等装置一般选用哪些工艺包,请高人指点一下,谢谢。
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柴油有刺鼻的味道怎么办?
柴 油酸 ,碱过后有刺鼻的味道,怎么办法可以解决?加什么可以把味道除掉.谢谢大虾们指点
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求不锈钢储槽供应商?
近期计划为一期工程(共五期)采购一些 不锈钢 储槽,10立—200立,请各位盖德推荐一些性价比较高,信誉较好的供应商。工厂在福建,目标供应商希望在福建、广东两省。谢谢了先!
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原油罐防腐?
国家标准50393上要求原油罐底板和油水分界面以下采用绝缘型防腐涂层,而上面用导静电的涂层,是因为导静电的涂层比绝缘型的涂层贵么?有没有具体的型号给推荐下,谢谢!!
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管架脱空极小时相邻管架的受力如何模拟?
向大家请教一个问题:模型中支架热态脱空1mm,导致其相邻管架的受力很大(十几吨)。但是我们凭经验可以认为实际情况此管架并未脱空,那么其相邻支架的实际受力(应该并没有那么大)有没有办法获得呢?
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换热器选型和安装?
氯化三 氯化磷 过程中回收三 氯氧磷 用的 换热器 选哪种型号比较好,换热器安装高度有什么要求?
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直行温度处理中的问题?
我现在所在的焦化厂里面,我看煤气组在处理直行温度时,对于偏离直行平均温度极大的温度进行了处理,可是其余的超出规定的20度的,却没有处理,不是很理解,难道这个不是煤气组的事吗?要等调火工来处理吗? [ ]
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简介
职业:九江天赐高新材料有限公司 - 给排水工程师
学校:渭南职业技术学院 - 历史与文化传播系
地区:江苏省
个人简介:
劳动是万物的基础,劳动者是支柱,他支撑着文明与进步的结构和它那辉煌的穹隆。
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