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设备工程师
氯离子仪器检测? 请教各位高手,有谁知道沈阳或者周边城市哪里有检测 氯离子 的 液相色谱 ?我可以付费!查看更多 4个回答 . 3人已关注
引风机轴承座结构图? 引风机 轴承座结构图 查看更多 1个回答 . 3人已关注
求助氨压缩机组原始开车总结? 求助氨 压缩机组 (离心式 压缩机 , 汽轮机 一拖二)原始开车总结?谈谈你的看法,上传自己的亲笔总结将给予极大奖励!!谢谢!查看更多 1个回答 . 4人已关注
发洪水咧是不?,咋嘛今天这会就整咧500多贴呀? 发洪水咧是不?,咋嘛今天这会仪表板就整咧500多贴呀? 发洪水咧是不?,咋嘛今天这会仪表板就整咧500多贴呀? 发洪水咧是不?,咋嘛今天这会仪表板就整咧500多贴呀? 平时200上下,甚少上300的吧 ? ? 查看更多 1个回答 . 4人已关注
氯气钢瓶汽化问题? 各位大侠,我现在使用的是一吨钢瓶装的 液氯 ,但是每次都剩好几十公斤,现在天气越来越冷了,我担心以后会剩的更多,现在想了一个方案:在 钢瓶秤 上边放一个圆弧形的夹板,板内中空,走热水;把钢瓶放在弧形的凹槽里,在夹套板里通入30℃的热水,我想问的是,热水是不是只能到最后的时候才能开?能不能从钢瓶一开始用,就开始给下边的夹套板里通入热水循环?钢瓶上没有安装 压力表 ,我担心一直通热水循环的话,会不会造成钢瓶超压引起爆炸? hcbbs ! ! 。 查看更多 6个回答 . 3人已关注
新手入门aspen的设计案例? 大家讨论版下aspen入门设计案例,让我们一起成长 查看更多 5个回答 . 3人已关注
加气站运营办里经营许可证和充装证需要哪些手续和规范? 如题,在线等,不胜感激!!拜谢!!查看更多 4个回答 . 5人已关注
单位领导要求背会所有设备位号、压力、温度、流量、液位 ...? 位号的编制都是有规律可循的,一个区块一个区块的去记,多画图,先照着画,熟练以后背着画,自然而然就记住了。这可是干好化工的基本功,入门课程。查看更多 22个回答 . 2人已关注
反应釜防粘壁的对策? 大家好! 本人想问一下:由于 反应釜 内的物料对釜壁容易粘结,造成三五天就需要对釜内人工清理。采用什么防粘壁对策较好? 是内壁抛光好,还是喷涂四氟好。 如果抛光,一般需要抛光到什么级别?若是喷涂四氟,有什么要求? 是不是还有其他刷涂药物的方法? 此方面的专家请与我联系,定重谢! 查看更多 4个回答 . 2人已关注
油罐内部的防腐涂层厚度及相关标准? 目前的防腐涂层要求电阻值,但是相应的厚度有没有规范和标准啊,哪位详细给解决下,不胜感激哦查看更多 7个回答 . 5人已关注
每日一练,请大家讨论,增加理论知识? 1、Ⅱ级、Ⅲ级锻件有什么区别? 2、为什么中径公式可以用在高压容器的设计上? 3、卧式容器鞍座设置有什么原则? 4、高压容器在结构设计上有什么特点? 查看更多 3个回答 . 2人已关注
煤制油 煤制烯烃的利润有多大? 伊泰集团相关负责人2012年曾公开表示,随着煤价的下降,伊泰生产一吨油品平均可获净利润800元;神华负责人也曾透露,神华直接液化技术的工业化示范基本成功,产业化后煤制油的成本还有望再下降三分之一;此外有消息称,2012年兖矿煤制油每吨成本大体与50美元/桶原油进口价相当,煤制油的利润近100%。 尽管近期遭遇过剩的 聚烯烃 行情未有起色,但是我国煤制烯烃的热情依然不减。据亚化咨询统计,我国已经正式进入开工建设或前期工作的煤( 甲醇 )制烯烃项目超过50个。预计2020年将形成1500万吨/年的煤制烯烃产能。中国国际经济交流中心能源专家景春梅表示,当国际原油价格高于60美元/桶时,煤制烯烃项目便具备经济性,用煤替代石油生产相应的化工产品具有较强的竞争力。 查看更多 3个回答 . 5人已关注
处理开关阀故障时请注意安全!!? 前两天我们班级同事在处理一 开关阀 时险些发生安全事故,图片如下。 当时某开关阀无法打开,我与一同事赶到现场后,发现其为一气开阀,风压正常, 电磁阀 动作正常,判断可能为阀芯卡,为不影响生产,当时工艺人员要求我们尽量将此阀打开,按以往处理的经验,我们将风压通过减 压过滤器 由原4公斤慢慢提高到约7公斤,希望能带动阀的打开,此时意外的一幕发生了:气缸的阀盖突然爆开,险些将我与同事砸伤,幸亏站位刚好避开。 此事希望广大朋友引以为戒,安全第一。查看更多 27个回答 . 4人已关注
泵测震仪测量出泵震动的一级波峰,二级波峰分别表示啥意 ...? 泵测震仪测量出泵震动数据,上传电脑后能看到泵的各级波峰,一共好像是5级,每一级分别表示啥意思?(如一级波峰过大可能是泵和电机的对中不好)查看更多 0个回答 . 2人已关注
基层项目经理如何激励自己的团队? 激励在哪里都是需要的,对于基层员工来讲,他可能考虑不到公司长远的发展,比较难认同公司长远利益,而与公司共甘苦。这也很容易理解,他们一般都很年轻,个性强烈,做事不太考虑后果,喜欢新事物,没有家庭的压力等等,因此他们的决定往往比较随意。我有经历过的同事离职,包括我自己的几次换工作,都有一些随意。有些人,往往因为很小的事情就决定离开一个公司。 作为承担研发项目的基层项目经理,团队的士气和稳定非常重要,这里就探讨几条激励士气的方法:   一、工作任务的安排   安排工作任务也是可以激励士气?是的,合理分配任务可以让组员工作在愉快中。   工作任务的安排,要根据组员的能力,性格,以往经验,个人意愿,并结合项目进度综合考虑。   1、不要让一个人永远做同一件事,这样的安排违背效率原则,因为熟能生巧,大多数日本企业采取这样的风格。比如,日企里,一个专门负责文档工作的人,可能把word,excel使用的淋漓尽致,而且文档经过他的手之后,会非常漂亮,专业。 人不是机器,因此我不赞成这种做法,采取适当的频率调整组员的工作内容,会让他们更乐于接受工作。   2、工作的适当划分,这也是项目经理要重点考虑的,工作任务分解到多大为合理,这也是一门学问。   3、把那些有挑战性的工作交给那些熟练员工,让他们做 重复 ,技术含量低的工作会让他们觉得没趣。   4、新员工同样需要工作压力,否则他们不会成长,所以虽然相对简单的工作被分配给了后进员工,但是工作负荷要得到保证。   二、与组员同甘共苦   作为基层项目经理,不要把自己定位在领导的角色上,要学会与组员同甘共苦。并多参与一些技术上的工作,比如参与需求分析,高层设计,文档/代码的review, 甚至在项目进度紧,人员缺的情况下,参与一些详细设计,coding等工作。 和组员摸爬滚打在一起,可以很好地激励组员。因为在你的组员眼中,你始终是一个领导。你能和他们一起辛苦,他们会比较能认同你。   再说加班,工作任务紧的时候,加班在所难免,不能让你的组员天天劳作,而你每天很早就回家了。我的切身体会就是,当你和你的组员一起加班到很晚,结束后,大家一起去吃一个简单的夜宵,大家会感觉很好。(当然不能每次都去吃,否则大家会认为是个负担,因为大多数时候,大家还是希望,工作完马上回家休息)。   三、为组员争取合理的利益   1. 争取公司奖励:公司必然有很多比如“优秀员工” ,“进步奖”等等奖项,要为合适的组员争取这些奖励,在公司范围内表彰,将大大促进该员工的成长。   2 .工资,奖金调整   3. 加班补助的争取   四、沟通并了解组员的情况   做你的组员的朋友,而不是领导,虽然你在他们眼中,永远都是领导,他们也会刻意与你保持距离。但是你还是积极地和他们沟通,去了解他们的情况,如果需要时,帮助他们。对于一些后进员工,基层项目经理要肩负起导师的角色。   五、考评杠杆作用   考评是一把双刃剑,但是可以说没有一个单位不实行考评。作为项目经理,如果你有考评权(或者考评建议权),则你要充分利用这一杠杆,因为没有人比你更了解组员的情况,用的好,考评可以为你的团队带来积极的因素。   请注意把握以下几个原则:   1)考评永远是鼓励进步者,而不是优秀者。只要你的组员取得了进步,不管他水平多差(除非你开除他出去),你就要在考评上体现出来。那些一直表现优秀的组员,你要考虑在奖金(考虑一个人的贡献)给他倾斜,或者赋予他更有挑战性的任务。   2)对于考评比较差的员工,你一定要帮助他一起分析原因。   3)轮流坐庄,对于多个组员都表现出进步,你无法取舍时(考评比例的限制),采取轮流坐庄的方式,这虽然有大锅饭的嫌疑,但是也是必须要采用的。除非一个人特别出色,大家都心悦诚服,否则不要再项目组设定一个高高在上的标兵。   六、和组员一起设定目标   包括个人的绩效目标设定,让组员明确你们团队的目标,以及明确你们团队所在的部门(或者产品)的目标。不管怎么说, 明确的短期/中长期目标是需要的。   七、团队活动   包括体育类,聚餐,唱歌,旅游,串门等等,营造组员间融洽的气氛,对于团队**力的提高大有裨益。同时通过这些活动,让大家身心也得到一定程度的放松。注意的事是,作为项目经理你要制定一个比较活泼,外向的组员作为组织者,你不要亲自组织。 如果这个组织者是一个美女(你们的团队宝贝),则更佳。   团队活动也要把握一个度,不能太密,不能太过强制,这样也可能让组员有压力。   八、团队文化   这一点放在最后讲,不是因为不重要。而是因为它最重要,而又最难做。你要努力去形成你们团队文化,形成一些大家都认同,有没有形成规范的规则。 这个很难,还在研究中…… 查看更多 5个回答 . 5人已关注
焦化柴油中各部分中铁离子怎么产生的? 焦化 柴油 加氢中回流罐含硫污水的铁离子怎么产生的及冷高分低分含硫污水中铁离子怎么产生的查看更多 6个回答 . 5人已关注
关于精萘运行的问题? 请教大家一个问题,这个问题是我生产上遇到的,我们老的那套 精萘 运行17年了,从来没出现过下列情况: 现在运行完一个循环后,放纯净产品时,先放的产品从外观和结晶点上看都是合格的,但是当放到剩余1-2t时,精萘颜色非常红,我做了二个这样的样,含萘99.17%,含 硫茚 0.77%,含萘98.12%,含硫茚1.82%。就是我不明白在同一个循环的最后出料时怎么会出现先好后坏的情况,同时为什么硫茚去除不了呢?最近我的工业萘结晶点在78.3,是不是因为工业萘结晶点高,结晶不容易。 因为现在我现场生产时这个情况,一旦放料控制不好,就会把成品槽里的油都弄坏,请大家帮我分析分析。 真诚谢谢了啊 查看更多 1个回答 . 4人已关注
吸收塔和解析塔的压力为什么要控制在1MPa左右? 解析塔在分离凝缩油的C2和C3组分时,为什么塔压力控制在1MPa左右? 查看更多 4个回答 . 3人已关注
广州报考化学检验工资格证书地址2017年广州化学检验员培 ...? 查看更多 4个回答 . 5人已关注
求助Aspen如何模拟氧化镁与水反应生成氢 氧 化镁?反应 ...? 求助:1 Aspen如何模拟 氧化镁 与水反应生成氢 氧 化镁? 反应器 类型选择什么?2 氧化镁和水反应生成氢 氧 化镁的反应能在高温下进行吗? 在线等,挺急的~谢谢 查看更多 13个回答 . 5人已关注
简介
职业:上海合诚精细化工有限公司 - 设备工程师
学校:兰州大学 - 历史文化学院
地区:吉林省
个人简介:等你结婚时,我负责替新郎喝孤独的酒,他负责替我给你幸福。查看更多
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