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氨合成现场巡检内容?
氨合成现场巡检要注意些什么? 考试的时候好像写了很多,巡检的时候觉得没什么事呀。
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装置真空脱水用真空泵的选用?
装置真空脱水用 真空泵 的选用: 假设 装置内一套系统 设备带管道总容量在250立方, 系统内残余液态水位150kg, 当前环境温度为20deg.C , 要求将水脱干, 最好在4小时内完成 , 请选个 合适的真空泵 ? 忽略 系统连接处的泄漏,材料对某些气体的渗透。 1, 干式螺杆真空泵 2, 液环-罗茨组合 3, 旋片泵 组合泵是否没有单泵简单, 光液环泵的话是否真空极限无法达到, 考虑脱水的时候系统温度会下降, 导致蒸汽压继续降低 。不知道各位有没有这方面的经验 ?
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一篇专利如斯说:?
甲苯 与LDA( 二异丙基氨基锂 )反应后,通CO2可形成 苯乙酸 。有没有人做过类似的反应?
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泵出口管线振动?
我厂 甲醇 泵出口利用 调节阀 控制流量,开车经验表明泵出口全开情况下,调节阀开度在10%-30%时管道会产生明显振动,其余阀位区间无振动,请教各位大神!
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精馏难题,求高手解答。?
我们厂是 甲醇 三塔精馏,在常压塔中,塔底的温度109度,压力一百多Kpa,塔顶温度很高,有95度左右,常压塔 再沸器 的热源是加压塔塔顶气体,加压塔的温度是123度左右,压力0.5Mpa左右。常压塔回流量18方左右,算大了,回流温度40度左右,但是塔顶温度降不下来,是怎么回事?当把常压塔的回流温度提升至65度以上,常压塔塔顶温度就能降下来了,这又是为什么?
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高压液氨的防腐蚀选材?
30MPa,温度200℃,有 液氨 和 氢气 的介质,选用什么材料合适。
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请教个轴测图方向的表示方法?
请教,轴测图中上述表示上下和东西南北,那么北偏东45此类的方向如何表示?如果我画条水平线表示东偏北45度,那么北偏西不是要和上下的重合了吗?哪里有相关说明。
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大同地区部分停产小煤矿开始复产?
本文由 盖德化工论坛转载自互联网 日前,煤价经过持续的下跌,销售情况并未好转,煤企整体挺价意愿较强。山西各地动力煤价格基本保持低位平稳,下游电厂库存继续维持高位,因日耗量增加,库存可用天数有所减少。 大同、朔州地区国有重点煤企维持正常生产,受益于山西省政府“ 煤炭 17条”税费减免政策,大同地区部分停产小矿开始复产,当地煤炭日产量进入6月份以来有明显提升;朔州、忻州地区销售压力仍然较大,当地地方煤矿多以销定产,价格保持不变。 煤炭行业分析师表示,6月份以来煤炭日产量再度提升,使得港口地区动力煤价格承压,环渤海动力煤价格指数进入6月已累计下跌5元/吨。 炼焦煤市场方面,总体低位平稳,相关分析认为,吕梁地区炼焦煤企业销售情况无明显好转,但煤价低位,煤企挺价意愿较强。临汾地区价格已跌至低位,煤矿出库情况较前期有所改善。 化工煤方面,山西晋城、阳泉地区无烟块煤价格低位持稳,需要注意的是,晋城地区部分大型煤企因井下工作面调整,生产受到一定限制,产量下滑较明显,加之此前几个月的价格大幅下调,当地多数煤企已无利润可言,大型煤企挺价意愿较强,价格保持不变。
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设备上的节能和工艺上的节能哪个更有效?
节能可以在工艺和设备两个方面入手 哪个更有效果?
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求购 注册化工工程师执业资格考试基础考试复习教程与模 ...?
回复 1# javor 你好,我这里有复印版 2010年6月出版 天大教材 和正版书本阅读质量没有区别的。需要的话可以联系我。只要有电子版,就可以给你装订成书本,和原版的基本一样。
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不定形耐火材料分类?
不定形耐火材料分类 http://www.fm086.com 2005年5月16日 09:20 关键字: 高炉用浇注料;捣固料; 喷补料 ;出铁沟用捣固料;施工方法 最近,不定形耐火材料的进展显著。1968年度的生产情况见表25,除去耐火砂浆的生产量接近30万t,特别是浇注料和可塑料,在1961年前后急剧增加(图23),去年度的生产量为1963年度的58倍。但是,它只达到耐火材料总生产量的7%,与美国的10%~20%的生产量相比,还有增加的余地。这种急速发展的背景是:(1)交货期的缩短;(2)施工期的缩短;(3)施工方法的简易化;(4)不良库存的减少等。特别是通过改善施工方法使施工时间缩短的同时,不能忽视耐火材料材质的进展。本来,不定形耐火材料在砌炉施工时,其内衬没有接缝并形成整体化的结构这一点上成为不定形耐火材料的最大特点,因此,改善施工方法对不定形耐火材料来讲是较大的问题,对于这样的不定形耐火材料的进步,就此论述比较新的问题。
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交流Netzsch proteus 热分析软件 中文版?
求Netzsch proteus 热分析软件 中文版 谢谢!!! [ ]
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粤水电签下4.4亿元阿泰勒风电项目大单?
本文由 盖德化工论坛转载自互联网 作为广东省最大水利水电建筑施工企业,粤水电的风电板块势头猛烈,公司2013年年报风电收入大增10倍。公司17日晚间公告,近日,公司全资孙公司阿勒泰能源公司与新疆维吾尔自治区阿勒泰市人民政府市签署《阿勒泰市风力发电项目协议书》。计划共同开发49.5MW风力发电项目,项目总投资约为4.4亿元,将利用自有资金和金融机构贷款进行投资。 根据协议,项目投资总额约全部由公司自筹。协议生效后,年内完成可研报告编制、项目前期各项审批、项目核准等工作,并实现开工建设,完成投资至少2亿元,并于2015年10月底前完成并网发电。在2015年阿勒泰市优先考虑阿勒泰能源公司风电项目的开发指标及项目核准。 公告显示,公司在2013年度还与阿勒泰市人民政府签署《阿勒泰市光伏太阳能发电项目协议书》,计划分十个年度投资建设开发500MW光伏发电项目。阿勒泰能源公司由公司全资子公司新疆能源公司全资投资设立,由此可见,公司在新疆阿泰勒地区有较强的议价能力和拿大单能力。 回看公司此前发布的2013年年报,其中风电和太阳能发电占主营收入分别为2.77%和0.8%,水利发电7935.38万元,主营占比2.43%,其中风电营收1.49亿元,同比大增109.12%,太阳能发电营收4296.03万元,风电行业主营利润4809.82万,占比1.47%。可以看出,公司在拓展多种能源业务,尤其是风电和太阳能光伏等新能源,虽然占比不大但上升势头猛烈。公司自2012年就开始布局风电行业,目前在海南、内蒙古多地有风电项目。 资料显示,公司投资海南省东方感城风电场(一期),总投资50005.42万元,工程装机规模49.5MW,计划安装33台1500kW风力 发电机组 ,设计年上网电量10659万kwh,上网电价0.6499元/kwh,预计年均税后利润1533.34万元。公司与内蒙古自治区通辽市扎鲁特旗政府签订风电开发及塔筒制造项目协议书。首期10万千瓦项目于2010年12月前开工建设,自2012年开始,在具备电网接入的条件下,每年以不少于10万千瓦的建设速度开发风电项目。2013年8月公司履行6.84亿元老君庙风电场一、二期总承包合同,总装机规模99MW,采用66台WTG82-1500风机,年理论发电量为25842万kw.h,资本金财务内部收益率大于8%。2013年11月公司在韶关乳源县计划开发40至50万千瓦风电项目。2014年2月合作开发30万千瓦沅江风电项目。
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煤化工与石油化工比较?
大家讨论讨论,在目前低油价的情况下,煤制气、煤制烯烃、煤制芳烃与石油加工的产品相比还有优势吗?
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朋友大实话【怎样有效的降低全年的检维修费用和配件费用 ...?
发生场景:盖德官方技术交流QQ群 264151200 议题:怎么可以有效的降低全年的检维修费用和配件费用? 发起人:柯一 参与人数:15人 聊天记录复制如下:(因涉及隐私,已去除QQ) 柯一() 15:17:17 怎么可以有效的降低全年的检维修费用和配件费用?求各位大神赐教。 新疆化工<> 15:18:20 管理出效益 【沪】永磁调速() 15:18:27 设备保养好,延长使用寿命,减少维修。 柯一() 15:18:50 还有呢 新疆化工<> 15:18:59 配件采购价格控制 新疆化工<> 15:19:31 同样的材料,有的采购价是10000元,有的采购价是5000元 柯一() 15:19:54 是从,设备管理和工艺生产上控制呢,还是从采购上控制,那个能够更好的控制 新疆化工<> 15:20:07 都要控制啊 新疆化工<> 15:20:18 重要的加强管理吧 柯一() 15:20:26 我是说,那个能更加的控制费用 新疆化工<> 15:20:53 那肯定是管理了 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:20:54 都是大头file:///C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Tencent\QQ\Temp\1DBB25B377DB4DD19211DD93E33460FB.fixed 【沪】永磁调速() 15:21:19 采购最好控制,也最难控制 柯一() 15:21:27 boss出了题目,让我们在采购上控制, 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:21:34 源头是哪控制哪,该消耗的躲不了 柯一() 15:22:00 可是,有时候比较矛盾,公司又要好的东西,可是,好东西就贵, 柯一(343141007) 15:22:04 怎么弄, 【沪】永磁调速() 15:22:24 好的用得久 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:22:35 所以最后一般都是到生产上了,各种克扣 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:22:43 这不行,那不行! 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ) 15:22:48 通病。 柯一() 15:23:04 打个比方,比如16年花了1000万,到了明年,我开始选用好的设备,有些做设备的升级,这样费用就会增加 柯一() 15:23:20 就有可能变成1200万。 柯一() 15:24:05 当然这个多的200万,会在今年的3-5年体现出来,3-5年后,我的维修费和配件费用就会降低了。 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:25:17 像我们公司,目前生产维修这块管的特别严实 柯一() 15:25:33 我们公司,领导都是给董事会打工的,都是双方集团公司任命的,干满4年就会换,都想在自己的任期内降低费用, 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:26:20 问题,都抛给下头人了。 柯一() 15:27:02 可是大家干设备的都知道,有时候在这个领导任期内不修,减少支出,可能到下面一个领导,就要补前面的帐了,以前花的是小钱,到他手里就变成花大钱了 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:27:18 各公司都这样的,两头都降低成本当最好。但是,哪个简单。 【苏】设备管理-葛() 15:27:28 恶性循环 柯一() 15:27:51 还有就是,生产车间,经常是找各种的配件,有些设备管理也是这样, 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:28:02 对于管理,省钱,赚钱。哪会管那么多 柯一() 15:28:47 一个位号2台泵,还会在备用个泵头,加上叶轮,轴承,轴,机封,等等,加起来又是一台多泵的了 柯一() 15:30:37 经常出现这种情况,这样费用就会增加,当然会车间的设备管理来说,我有配件,如果泵由问题,直接换泵头,在把泵拿下来慢慢的修,这样是保证了设备的平稳运行了,可是配件的库存就增加了不少, 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:30:42 公司协调沟通最重要。其他部门不可能什么都重要。人家一句话,会影响生产,就把你所有话打回去了。 柯一() 15:31:32 这种情况,大家有没有好的解决方法? 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:35:04 就这么讲,维修缺东西,作为领导,部门工作效率怎么解决。生产反而会把问题推向维修部门,而维修会找采购 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:35:11 环环相扣 【沪】永磁调速() 15:35:23 无解 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:35:51 个人认为还是看部门沟通协调,共同为公司着想,降低费用 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:36:11 你一个人想觉得公司大毛病。可能吗? 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:36:40 解决 柯一() 15:36:40 @【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ 是的,就像设备坏了,生产基本都会收,我们操作没有问题,工艺没有问题,设备会讲,我日常维护没有问题,哪有也是设备本身的问题,厂家的东西不好,采购没有买好东西 【苏】设备管理-葛() 15:37:02 其实设动部门跟很多部门关系密切,财务,供应,生产等部门,你刚才说的本事就是一个恶性循环的事情,没啥能做到两全其美的~ 【苏】设备管理-葛() 15:37:14 一环套一环 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:37:54 公司部门之间都会扯皮。 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:38:13 谁会承认问题在他自己那儿? 【苏】设备管理-葛() 15:38:15 高层只会说 要多沟通 【苏】设备管理-葛() 15:38:26 多沟通~·*1000 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:38:29 那这领导可以回家了 柯一() 15:38:38 上面说的,还有在部门之间的矛盾,在扯到一些人的具体利益的时候,就更加难弄了 【苏】设备管理-葛() 15:39:07 说白了啊 【苏】设备管理-葛() 15:39:18 还是自己公司各项制度落实不彻底 【苏】设备管理-葛() 15:39:51 制度很多,贯彻落实的怕滴有待~~~·· 柯一() 15:40:08 就像我现在遇到的问题,有个泵厂,设备在今年就年初的就包了2个泵头,换了,在上个月又包了2个,这个月又报了2个叶轮 柯一() 15:40:45 这个就是地下的设备员和对方的厂家有利益的关系, 【苏】设备管理-葛() 15:41:02 你说采购没问题是吧,可以啊,反正这边有质保金,说设动没问题可以啊,我们有每次维修后验收人的签字 【苏】设备管理-葛() 15:41:44 车间每天的每周每月制度的巡查记录 【苏】设备管理-葛() 15:41:46 查 柯一() 15:41:54 很多时候,每一个的采购计划,都是好几张纸,领导不会仔细的看,到我这里的时候,我在领导去签起案的时候,领导就会问,怎么又买了,是不是这家的东西不好, 【苏】设备管理-葛() 15:42:01 开车前的的设备完好确认 查 柯一() 15:42:23 难道我说,自己以前买的东西不好。 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:42:37 一步步,一点点完善,别想一口吃成胖子 柯一() 15:42:56 没法说,还得想着什么理由让领导签字, 柯一() 15:43:29 你说,这个东西拿到台面上讲,也讲不出什么, 大学生戊-微流体<> 15:43:33 一级压一级 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:43:40 制度也是一步步走向最严的。 柯一() 15:43:59 也没有证据,说这个设备员和厂家如何,如何 【苏】压力管道设计出图-凌() 15:44:07 难道对运营和维护的没有考核吗? 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:44:16 你去断人家的利。你认为合适? 【苏】压力管道设计出图-凌() 15:44:20 设备经常坏不扣钱? 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:44:21 一步步来 柯一() 15:45:24 @【苏】压力管道设计出图-凌 具体设备怎么考核,我就不知道了,再说不坏,他们可以买,放库存,差库存的话,他们可以领出来啊,这样库存就是0了 【苏】设备管理-葛() 15:46:15 你这也觉得不对,你不能坏了就得买,还得搞清楚设动部给出个理由为什么坏,技术分析 柯一() 15:46:17 @【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ 所以这个就很难。真要这样做了,自己以后的工作就很难,以后来的东西,可以想象肯定是时不时的验收不合格, 【苏】设备管理-葛() 15:46:44 理由合理,自然没问题,比如有的易损件,难不成不买啊 【苏】设备管理-葛() 15:47:22 为什么坏?要的某部门给出理由 柯一() 15:47:31 @【苏】设备管理-葛 这个,你说的是理想状态,但是很多时候,坏了必须得买,生产是第一位的,到什么时候,都是保生产的, 【苏】设备管理-葛() 15:47:42 那没法子 【浙】工艺、安全() 15:47:46 采购这件事,采购、生产、技术要协调好。。。采购之前,让生产和技术提供详细的设备参数、型号,在采购确定之后再与生产、技术沟通下,最好以书面形式确认。 【苏】设备管理-葛() 15:48:08 确实是坏了要买,当时最终还是要分析为什么频繁这样 【苏】设备管理-葛() 15:48:35 如果这样“生产是第一位”坏了就买,坏了就买,要设动部意义而在 京-动设备(71672618) 15:48:51 易损件也是有寿命的,更换周期基本固定 【浙】工艺、安全() 15:48:57 有些时候不是采购买的不好,是设备选型问题,材质、强度、型号啥的从根上就选错了 【苏】设备管理-葛() 15:49:03 对啊,那是易损件没得说 【苏】设备管理-葛() 15:49:09 如果不是呢 柯一() 15:49:23 @【苏】设备管理-葛 很多时候都是不了了之的,我一个采购的说,是因为生产,操作原因,不是我采购的设备原因,就是我说的很多是对的,我也很难讲,因为我讲多了,人家就会认为我是帮供应商说话。 【苏】设备管理-葛() 15:49:24 比如叶轮哪有人家一个月换2回的 【苏】设备管理-葛() 15:49:35 是选型不对,还是介质不适用 【苏】设备管理-葛() 15:49:52 @柯一 是 柯一() 15:49:52 大家很多时候,都是先入为主的认为采购在里头拿好处了 【苏】设备管理-葛() 15:50:01 你就这么个话 【苏】设备管理-葛() 15:50:38 质量再好的设备,不维护保养~不还是一回事 【浙】工艺、安全() 15:50:40 我们一个大的罐子,用了不到2年就漏了。 后来分析原因,是材质选择错了,被介质腐蚀穿,漏是迟早的事,你说这种事能赖采购吗 柯一() 15:50:53 我是可以讲, 【苏】设备管理-葛() 15:51:00 所以说嘛,要分析为什么 【苏】设备管理-葛() 15:51:37 @柯一 生产部门说他们没违规操作,那行,查记录吧 柯一() 15:52:23 @【苏】设备管理-葛 有些配件,设备比较难查清楚的,不想原料,东西来了,我各项指标都是合格,那就是合格, 【苏】设备管理-葛() 15:52:31 这些东西都没做到位,还是可以说车间的,设备运行记录都没,凭什么说他们 按要求 规范要求操作~他么是第一使用者,怎么可能说他们没问题 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:53:02 扯到最后,还是协调沟通的问题。不静下来,解决问题 【浙】工艺、安全() 15:53:07 设备的维护保养太重要了,停车时候要盘车、螺杆阀门经常抹油,每年做防腐喷漆,而且有些东西都是乱用 蛮力搞坏的 柯一() 15:53:17 配件很多就是看一个外观,有些都是放了半年在用,用了2-3个月有问题,是装配的问题,还是操作的原因,怎么判断? 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:53:22 先解决问题,成本自然降低 【苏】设备管理-葛() 15:53:22 当然这已经到了较真的地步,而且你这么一说,你会得罪好多人嘎 【苏】设备管理-葛() 15:53:36 比如设动,车间 【苏】设备管理-葛() 15:53:42 你摊上大事了 柯一() 15:53:54 所以,采购在公司就是个孙子, 柯一() 15:54:13 没有办法, 【苏】设备管理-葛() 15:54:22 亲则不逊远则怨 【苏】设备管理-葛() 15:54:28 是吧 搁浅() 15:54:41 额 不是都说采购是个肥差嘛 柯一() 15:54:49 关系不能太好,也不能太差。 【沪】永磁调速() 15:54:51 真摊上大事了,得罪人的活 【苏】设备管理-葛() 15:54:53 肥差也提心吊胆哈哈 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:54:58 感觉你们公司领导有问题! 柯一() 15:55:07 @搁浅 日子难过。 【苏】设备管理-葛() 15:55:09 这不是他们领导有问题 搁浅() 15:55:19 额 好吧 【苏】设备管理-葛() 15:55:31 如果一个领导是干设备的出身,他就肯定很明白 【苏】设备管理-葛() 15:55:39 公司老总好多不是这行 柯一() 15:55:44 采购也有很多种,有吃肉的有喝汤的 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:56:05 我们公司大领导就不是干这行 搁浅() 15:56:12 不啃骨头就好 【浙】工艺、安全() 15:56:13 食堂采购油水多 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:56:15 很牛逼 柯一() 15:56:40 而且,不部分情况下,有问题,五五开的时候,领导都是偏向生产,设备的,不会帮采购的 柯一() 15:57:51 很多时候,我们还要帮设备的擦屁股,就是公司内部都知道是,设备操作的问题,在质保期的,我们还得去给公司争取利息,说对方的设备本身问题,给我质保,维修等等 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:58:45 其他东西是附属于生产,没有偏不偏心,核心在哪?如何沟通。没什么好抱怨的,生产出问题,最惨的还是生产 【苏】工艺 ご 浮 沉 ミ() 15:58:57 做好份内事
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煤矿安全监察的方式?
煤矿安全监察的方式主要有,1日常监察,具有随机性,日常工作下进行, 2重点监察,重点事项,许可证,安全机构和安全人员, 3专项监察,针对某一时期安全工作重点,、 4定期监察,煤矿安全工作的重点时期,如年初年底突发性生产容易造成事故
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20万吨/年硫精砂制酸的SO2主风机规格?
不好意思,刚才没有看全资料。没有提供工艺的路线,风机的压头没法选择,但是压头的选择影响电机功率是很大 ... 硫精砂 制酸,SO2风机的升压一般在3.7mH2O的样子呢
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有没有做均苯四甲酸二酐的?
均苯四甲酸 二酐主要用作 聚酰亚胺 的原料, 环氧树脂 的固化消光剂及聚脂树脂的交联剂。
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保供电源时高压保还是低压保好?
园区有35KV和10KV线路,我考虑主供35KV,保供10KV,可以在10KV那通过母联吗?还是10/0.4,在低压实现 双电源 切换来一级负荷中特别重要负荷?
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锅炉尾气温度下限控制多少度?为什么?
燃煤锅炉的尾气温度下限应控制多少度?为什么?
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简介
职业:烟台德邦科技有限公司 - 设备维修
学校:山东药品食品职业学院 - 化工设备维修技术(制药方向)
地区:浙江省
个人简介:
真诚才是人生最高的美德。
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