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氢压机如何选型？ 西门子法生产多晶硅，氢压机如何进行简单的物料衡算，如何选型 [ ]查看更多 11个回答 . 5人已关注

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关于PVC生产中聚合工序VCM自聚问题？如题，抛砖引玉本人所在工厂采用古德里奇技术生产PVC，聚合工序开车两年来VCM自聚严重聚合釜、汽提塔加料槽、回收分离器及各相关管线自聚非常严重。汽提塔加料槽严重时，曾经在里面搭设脚手架清理了半个月时间；单体加料管线内部形成了一圈自聚物，加料过程中堵塞管线，不得不停车检修，同时制作新的加料管线。对此现象，本人怀疑主要原因为，不正常终止反应引起。反应中间终止反应，计算机自动加入定量终止剂，未能完全终止反应。但是对于反应各个阶段引发剂活性情况又不甚了解。请各位大虾就此问题仁者见仁、智者见智，多多指教。 [ ]查看更多 12个回答 . 1人已关注

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CCPS: Guidelines for Risk Based Process Safety 这部 ...？ Guidelines for Risk Based Process Safety 这部书有么？给个链接111查看更多 2个回答 . 5人已关注

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催化粗气油的干点大于轻柴油的初馏点? 这个问题对吗？和催化轻柴油初馏点大于粗气的干点有什么区别？查看更多 6个回答 . 3人已关注

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北方合成氨企业的情况？ 没有像楼主说的那种情况出现，我们岗位紧挨供水晾水塔，倒是出现过晾水塔飘下来的泡沫查看更多 17个回答 . 3人已关注

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项目阶段缩写及实施顺序？昨天去开会，一帮人全是说字母，听的我云里雾里的，麻烦知道这些字母是什么意思的给解答一下，还有就是这些阶段或者文件在一个项目中的实施顺序或者交叉情况。谢谢！ CED（概念设计），BED（基础设计），DED（详细设计），CPDP（？），PAR（项目申请报告），FSR（可研报告）查看更多 2个回答 . 3人已关注

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丙烯活塞式压缩机进气压力降低进气温度为什么降低，排气 ...？ 求帮忙，各位同行请加我扣扣：1258724469，帮小弟解惑，感激不尽！！！！查看更多 4个回答 . 1人已关注

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初设概算的疑问？ 对于初设概算与可研概算相差多少属于重大偏离？尤其是初设概算不能多于多少？查看更多 6个回答 . 5人已关注

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TPS系统常规PV点和常规控制点有什么区别和联系啊? 好像都是由于模拟信号的，请问有什么区别和联系哈？谢谢哈！查看更多 6个回答 . 1人已关注

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Honeywell TPS TDC2000 TDC3000的来这里集合了！？ Honeywell TPS TDC2000 TDC3000的来这里集合了！查看更多 5个回答 . 5人已关注

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一次惨痛的教训--储罐抽瘪后的修复？ 储罐属于常压储罐，因为呼吸阀堵塞、补氮管线堵塞、循环线未开等的原因导致抽瘪。紧急情况下进行了简单的修复。查看更多 44个回答 . 3人已关注

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传动比i=512 三级行星减速器入出力方向互为垂直的哪一端 ...？ 传动比i=512 三级行星减速器入出力方向互为垂直的哪一端是低转速输出端？查看更多 3个回答 . 4人已关注

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请大家踊跃报名：interpretation club版主招募中？ Give my choice: lihx_susan and echommm.查看更多 21个回答 . 3人已关注

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聚氯乙烯中途注水量？ 我们厂在釜反时，按照规定的量进行中途注水，问釜加入水量是咋么计算的？查看更多 2个回答 . 3人已关注

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吸收塔设计需要哪些参考资料? 如题，吸收塔从设计开始到结束需要用到哪些标准和其他的参考资料？谢谢查看更多 5个回答 . 3人已关注

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二甲醚泄漏作火？这个问题很多压缩类的都是通用的，如果气相起火还好办点，冲入大量氮气氮封，火自然就灭了，液相起火是很麻烦的，有切断的将其切断再去考虑灭火，若无法切断只能控制切断蔓延途径，维持正压燃烧，将其全部消耗，如果现场能向设备中加入大量水也是一种很好的灭火措施！查看更多 7个回答 . 1人已关注

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求解：喷射泵原理及动画展示？ 求解：喷射泵原理及动画展示查看更多 4个回答 . 3人已关注

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隔膜计量泵介绍？工作原理本装置隔膜计量泵是一种容积式、机械操作的往复式隔膜泵。每台泵包括一个动力端和一个液力端。电机经联轴器与蜗杆直联，并带动蜗轮、偏心轮运转，偏心轮带动弓形架作往复运动，并带动柱塞在隔膜液缸内作往复运动，通过液压油腔内的液压油推动隔膜在隔膜腔内作往复挠曲变形，进而使泵盖与膜片间的介质腔容积发生变化，通过单向阀的作用从而达到吸排液体的目的，由于有隔膜将柱塞与输送介质隔开，在隔膜的有效期内，可确保介质无任何泄漏。通过计量调节机构调节偏心轮与弓形架的间距，使柱塞行程改变，从而调节物料的进、排出量，达到调节流量的作用。基本结构动力端：由电动机、联轴器、蜗轮蜗杆变速机构、弓形架。电机马达驱动一组蜗轮，将转动速度转化为扭矩，给弓形架组件提供动力，将旋转运动转化为往复运动。液力端：由柱塞、缸体、隔膜、进出口集装式止回阀以及液压油补偿安全装置构成，该组件是泵体中唯一接触泵送介质的部件，因此其维护对于泵的性能至关重要。调节机构：由滑轴、调节螺母、调节丝杆、指针和标尺构成。行程长度设置通过计量调节机构上的刻度（0%- 100%）显示，松开锁紧螺钉、旋转手柄即可改变行程长度。隔膜计量泵开车开车步骤 1）打开进、出口管路的阀门。 2）启动电机操作柱按钮，泵启动后检查转向正确， 3）启动泵时行程长度设置为零，逐渐将行程增至100 以进行泵排液，使泵内的空气排净。 4）旋转调节杆，对泵的行程进行设定。 5）检查泵出口压力、流量，满足工艺参数要求。 6）检查泵振动、轴承温度、声音是否正常。切换运行 1）按隔膜计量泵开泵前检查准备工作的有关内容检查备用泵。 2）与操作室有关岗位人员联系，室内有关岗位人员要注意观察相关工艺参数的变化并及时进行调节。 3）按隔膜计量泵的开车步骤启动备用泵，操作调节手轮逐步调小运行泵流量，同时操作调节手轮逐步加大备用泵流量，待备用泵压力表、电流表指示稳定后先断开运行泵的电源，再关闭运行泵出口阀，并密切注意两泵的压力表、电流表的变化以及出口管路的总流量。 4）泵切换完毕后要及时记录切换时间和切换原因。运行维护 1）经常检查传动箱及液压油箱内的润滑油及液压油量，油量不足时，要及时补充。 2）检查柱塞填料处的泄漏情况，如泄漏量超过每分钟10滴，应适当拧紧填料压紧螺母，压紧力以不卡柱塞又不泄漏为宜。 7停车步骤 1）按电机操作柱停止按钮。。 2）关闭进出口阀门。若长期停用，必须排净泵体内液体。查看更多 1个回答 . 5人已关注

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对中国石油集团2014年海外油气业务发展的思考？集团公司12月份生产经营及运行协调会数据显示，海外全年预计油气作业产量和权益产量均超过年初计划。更重要的是，2014年度海外油气业务实现利润可望实现年初制定的目标，成功实现逆势突围。面对全球经济缓慢复苏、国际油价“跌跌不休”、资源国局势动荡等“遭遇战”，海外业务实现这一结果来之不易。然而正是在内外部压力下，今年以来，海外油气业务发展各项生产经营一切向“效益”看，在海外战线上打响了“保增长保效益”的攻坚战。迎“寒冬”打响增效攻坚战 12月15日，即期布伦特原油现货价格从6月19日的最高点115.32美元/桶直降至61.42美元/桶。这场9月开始的油价下行激起了市场千重浪，对中国石油海外业务的冲击不言而喻。然而，对于海外油气业务来说，2014年的寒意来得更早。 2月初，中国农历新年刚过，哈萨克公司传来消息，当地货币坚戈一次性贬值20%，紧接着哈政府又采取财税政策收紧等措施，仅提升出口关税一项就增加原油成本20美元/吨，带来成本硬增长，海外一季度利润同比下滑超过40%。不仅如此，海外业务还需要在资源国局势动荡的考验中一次次“突围”。南苏丹战乱持续，尼罗河公司密切跟踪安全局势进展，逐步增加作业机数量，3/7区项目日产水平稳定在16万桶以上；伊拉克极端势力带来该地区合作风险空前高涨，海外石油人在高度警戒中坚持生产作业；委内瑞拉经济形势严峻，通货膨胀严重，拉美公司通过创新小股东模式，成功推动分红。外部因素频频压缩效益空间的同时，来自内部的挑战同样给海外质量效益发展提出更高要求。海外勘探开发公司总会计师卢耀忠指出，海外业务这些年快速发展伴随而来的资产负债率居高不下、增收不增效、现金流紧张等问题，都迫切要求海外油气业务在消化外部因素影响的同时，积极以效益发展为中心，实现规模效益并重。面对始料未及的“遭遇战”，海外板块年初即拉开开源节流攻坚战大幕，积极采取控减投资、稳产增产等措施，逆势突围，一次次踏上完成年度产量及利润任务的步伐。稳产量挑起开源的大梁在海外勘探开发公司党委副书记、新闻发言人武军利看来，海外油气业务的开源节流并无捷径，关键就是在油气生产和成本控制两条线上下足功夫。 “从某种意义上说，产量是影响效益最显性的因素，油气产量就是收入指标，因此稳产增产成为公司开源的重中之重。”海外勘探开发公司油气开发部主任高金玉告诉记者。然而，2014年海外油气稳产可谓“压力巨大”。数据显示，海外6个项目受不可抗力因素影响，影响全年作业产量高达1400万吨、权益产量300多万吨，均为历年影响最大量。重压之下，海外油气增产措施鼓点密集。狠抓“三大工程”实施，夯实效益贡献大的项目的稳产基础成为首要措施。前三季度，海外共投转注水井211口，实施分注20口，投产水平井313口、热采井240口，增产450万吨，板块整体递减保持稳定。而在突出提高单井产量“牛鼻子”工程，优化新井、措施井井位的措施下，一批海外老油田焕发青春，仅前三季度该措施就产油近千万吨，成为增产主力军。安第斯项目综合含水超过95%，项目公司通过精细地质研究、创新水平井完井工艺，今年前10个月投产50口水平井，单井产量达到每天1983桶，是直井的14倍。此外，海外公司还通过优化投产节奏的措施，加快弥补不可抗力带来的产量损失。在多方努力和精心组织下，哈法亚、阿姆河和乍得等上游项目纷纷提前投产，掌握了稳产增产的主动权。增产不仅要量，更要有质。今年，海外板块把投资和人力物力更多地瞄准有效益产量。阿姆河项目公司根据该项目AB区合同在回收条款上的差异，通过一系列经济分析评价，科学制定增产方案，确保了效益最大化。尤其值得一提的是，今年年初以来，海外勘探开发公司抓住有利时机，改善伊拉克油气项目的产量比率，在弥补海外油气产量递减中发挥了关键作用。数据显示，海外30多个油气项目克服各种不利因素，多增产496万吨，是历年来增产的高峰数值。这一数值也意味着，今年海外油气业务部分弥补了作业产量损失，全部弥补了权益产量损失，成功挑起了开源的大梁。控成本拧紧节流水龙头管好钱袋子，无外乎一进一出。海外板块在做好“进”的文章的同时，各业务单位纷纷发力，合力严控成本，拧紧“出”的水龙头。今天的投资就是明天的成本。年初以来，海外板块不断优化工作部署，强化成本意识，不断控减投资。抓住勘探部署优化，调减尼日尔、乍得、阿克纠宾等项目地震及钻井工作量，预计全年较年初计划控减上亿美元。 “长线项目调整节奏，选择适宜时机兼并；低效项目加大处置力度，优化投资结构；还有一些项目通过开展合资合作，分散投资风险，加大现金流。”卢耀忠告诉记者，油价下行趋势下，公司从战略层面加大了优化投资力度。在操作层面，海外公司则不断规范细化流程，严控投资方向和力度，通过减少低效投资来增加效益。从今年开始，海外油气项目收购持续强化风险评价机制，严格筛选新的机会，从源头上保证项目效益。此外，海外板块今年还出台了《经济评价管理办法》。1月至11月初，仅通过加强对招投标环节的设计和审核，就审减了上亿美元的投资。控制成本，投资控制和费用控制可谓“一体两翼”。无论是总部机关还是一线岗位，无论是经营业务还是生产业务，都从不同战线打响了费用控制的攻坚战。在经营领域，海外板块开展了大量税务架构优化，其中还在加拿大项目实现了税库共享，有效节约了费用成本和税务支出。此外，公司积极加强汇率管理，主动规避汇率风险。在生产领域，海外板块和各个项目公司积极通过提升管理和技术来降低成本费用。作业生产部副主任罗慧洪告诉记者，近些年，海外推行的公开招投标管理、大宗材料采购管理、创新服务合同方式等措施，有效挖掘了降本增效的潜力。技术释放的成本空间同样不可小觑。以伊拉克艾哈代布项目为例，该项目不断探索优化井身结构、改进泥浆体系，2010年至2011年，这个地区一口水平井钻井周期70天左右，而今年钻井周期已降到40天左右，投资大为压减。而正是这些握紧“钱袋子”的举措，使海外项目效益明显提高，有效减缓了油价下降情况下利润下滑的趋势。在2014年的这个寒冬，我们看到海外石油人战寒流、广开源、控成本的举措，看到了他们步履坚实地探索着效益发展之路。查看更多 3个回答 . 1人已关注

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神华煤制油生产装置介绍? 有人能对神华煤制油项目的生产线的生产装置从工艺的角度进行下介绍么？只是想从技术的角度泛泛的了解一些信息。 .注$ # ， $ $ 查看更多 21个回答 . 4人已关注

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简介

职业：鑫达中投（北京）企业管理有限公司 - 销售

学校：河南科技学院 - 化学化工学院

地区：辽宁省

个人简介：我们破灭的希望，流产的才能，失败的事业，受了挫折的雄心，往往积聚起来变为忌妒。查看更多

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